劳务管理工作方案10年正式版.docVIP

朝阳区施工项目劳务管理 及劳动用工规范工作方案 （2010年修订版） 指导思想 为规范首都建筑市场秩序，加强朝阳区施工项目劳务管理，规范劳动用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，杜绝工资拖欠现象，确保行业和社会稳定，针对朝阳区各施工项目劳务管理现状，制定本《工作方案》。 工作目标 1、各施工项目要建立完善的劳务管理体系和劳动用工规范管理制度，确保工作流程顺畅、责权清晰、措施到位。 2、继续推行专职劳动力管理员持证上岗制度和劳务区住房建设委二次备案制度，实现劳动用工规范管理。 3、全面推行“劳务及用工标准化内业资料”，彻底理清施工项目劳务用工及劳务费、工资结算情况。 4、积极参加区住房建设委组织的相关培训，认真开展项目内部学习，着力提升各级参建单位劳务管理水平。 5、定期进行施工项目劳务纠纷隐患自查，及时化解内部矛盾，尽快解决农民工工资拖欠问题，杜绝出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 工作要求 （一） 项目劳务及规范用工管理体系及制度 施工项目各参建单位均须设置专职劳动力管理员，并持证上岗。 由施工总承包单位牵头，建立、健全项目劳务管理体系和劳务管理制度；成立施工项目“劳务及规范用工管理工作领导小组”，建设单位、施工总承包单位、劳务及专业分包单位项目负责人、各参建单位专职劳动力管理员为领导小组成员，落实劳务管理体系的建立、运行、监管等各项工作。开工后1个月内，施工总承包单位牵