九、 什么是态度?构成态度的三种成 分是什么? 十、 什么是价值观?哪些因素影响职 工的满意度? 十一、影响态度改变的因素是什么?如 何正确运用宣传手段改变人的态 度? 十二、什么是激励?激励对管理工作有 什么意义? 十三、什么是需要、动机和行为?三者 有什么关系? 十四、人的外在性、内在性需要有什么 区别?内在性需要包括哪些内容? 满足内在性需要对管理工作有什 么价值? 十五、简述需要层次理论,ERG理论, 成就需要理论的基本理论要点。 后两种理论对需要层次理论有什 么补充与发展? 十六、简述双因素理论的要点。双因素 理论对改进管理工作有什么价值? 十七、期望理论中,人的激励取决于哪 些因素?如何处理努力与绩效, 绩效与奖励,奖励与满足个人需 要之间的关系? 十八、简述公平理论的要点。管理者应 如何处理职工的不公平感的问题? 十九、简述强化人的行为的四种基本类 型。如何正确运用各种强化手段? 第一节 群体的概念与分类 一、什么是群体 指组织中的一群人,为了共同的目标,彼此相互作用,相互影响和相互依存的基
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