金牌店长激励管理课程.pptxVIP

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  • 2017-05-10 发布于河南
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金牌店长激励管理课程

;用一幅图画描绘 你心中的优秀管理者;3;影响团队完成绩效的三大因素;;6;7;好的团队激励者一定 是一名优秀的情绪管理者;;10;11;;激励的前提-人尽其长;14;15;有效激励的基本来源;《孙子兵法》;如何奖?;这个世界上没有搞不定的人, 只要让我知道他的爱好是什么? ;最常用的奖的方式-表扬;如何罚?;;23;如何在团队中快速找到精神领袖?;如何搞定精神领袖?;向上沟通;如何成为领导喜欢的下属?;;“领导绝对没有错”;平级沟通;学会倾听;同理技术;因为角度不同 所以必有冲突;;35;道可顿悟 事须渐修

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