2015年工作计划 (8000字).doc

2015年工作计划 (8000字) 2015年是君安嘉元集团公司稳定，快速发展的创新之年，更是我们员工坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保公司各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定2015年个人年度工作计划： 一、 指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进公司实现宏伟的战略目标而努力奋斗。 二， 工作目标 （一）.加强设备管理 现在我队电机和综保坏得较多，像以前那样管理是绝对不行的，有人为的，也有设备老化客观的，比如电机本身的，绝缘上不去，如果有条件换一家修电机的。综保都是锚头线短路烧毁的。也有点溜烧毁的。长时间接不上，又怕停了伤人。我准备和领导商量一下，对开皮带和铁溜的工人实行包机和激励政策，比如这一个月谁包机开的设备没有烧毁的进行奖励，坏的进行适当的处罚，赏罚分明。还有是买一套刮板机液压紧链器来试用。 先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 计划对机电进一步设备维护 标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。 以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原因，强化点检管理，提高机电管理水平。 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 （二）. 加强质量标准化建设 ，加强设备管理，提高设备的利用率，减少井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。 （三）.加强学习计划，提升个人素质。 一要加强君安嘉元重要思想和科学发展观的学习，端正自己的人生观、价值观。在学习的深度和深化上下功夫，增强君安嘉元各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。二要积极投入到企业打造本质安全型企业，建设现代化精品团队，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建的目标，积极进行个人品德教育，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵制不良风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护君安嘉元积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。 （四）始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我们的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务；要积极通过项目部班前会等一系列卓有成效的活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全员工。 （五）强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。 为此，首先要进一步明确工作职责，按照队领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队内各项规章制度，明确工作要求； 其次要结合实际深切领悟集团公司发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性； 第三要向“书本学、向同事学、向领导学”，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻。 三、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。君安嘉元是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。君安嘉元是一个发展中的