人力资源的管理05招募与甄选finished.pptVIP

本讲主要内容 招聘的涵义 企业吸引和获得人力资源的过程，它保证企业在合适的时间、为合适的岗位配备合适的人员。 本课程中，招聘包括招募和甄选两个环节。 招募是发布招聘信息、吸引工作候选人的过程 甄选是从应聘人中甄别、遴选合格候选人、作出最终录用决策的过程 招聘的重要性 确保企业及时获得所需人员 招聘对员工和企业影响深远 影响企业形象 影响员工质量 人员与组织的匹配性 招聘失败损失巨大 历史成本 重置成本 机会成本 竞业成本 当前企业招聘实践的特点 当前，由于人才竞争空前激烈，新的竞争对人员提出更高要求，因此，企业十分重视招聘过程的有效性。 目前主要特点： 重视招聘理念（如真实职位预览、营销观点、注重企业形象等） 招聘人员的专业化、招聘程序的系统化 重视甄选过程（甄选工具多样化、注重合作能力和发展潜力） 采用先进技术（计算机的广泛使用、网上招聘、心理测评等） 突出个人与组织的适合，特别是价值观的匹配 影响招聘的内外因素 外部因素 政府经济和产业政策 劳动法律 经济现状和经济技术发展 社会文化 劳动力市场 企业的地理位置 行业特点 内部因素 企业战略 组织形象 人力资源政策如薪酬政策等 招聘过程公平性 招聘标准的公平性 招聘人员素质和专业性 影响求职者工作选择的因素 识别和把握求职者选择工作的影响因素是准确理解“顾客”需求、从而选择合适或恰当的招聘方式以吸引并获得所期望的人员。 一般而言