职务说明书-090226.docVIP

xx车间xx工段长职务说明书 岗位名称：xxx工段 员工姓名：xxx 所属部门：xxx车间 到任本职日期： 直接上级： 车间主任 直接下属部门/岗位： 工段培训员/工艺员/班组长 岗位设置目的： 负责组织协调生产，监督安排工段人员生产安全和质量控制工作，组织实施工艺规范并提出改进性建议。 职责与工作任务： 职责描述：负责组织开展工段生产管理工作 工作时间百分比60% 工作任务 组织完成产品生产计划、质量控制指标 频次：日常 按照车间制定的生产、管理制度拟定工段的生产、管理制度并予以监督实施并不断完善 频次：日常 组织现场管理工作，监督实施并不断完善 频次：日常 组织处理突发性生产事故 频次：不定期 组织召开拉丝班组长会议 频次：每月至少一次 组织完成相关成本控制指标 频次：日常 职责描述：负责组织开展工段人力资源管理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 组织编制工段绩效考核制度，实施业绩考核并不断完善制度 频次：不定期 组织建立、完善工段人员培训计划，并监督检查 频次：每月一次 组织建立、完善工段人员考核档案，并监督检查 频次：每月一次 参与班前会、班后会及与员工间进行思想交流 频次：不定期 职责描述：负责组织开展工段工艺技术管理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 监督执行检查拉丝工艺控制工作 频次：日常 组织实施工段生产工艺技改工作 频次：不定期 组织收集工段技改建议和合理化建议，整理、审核上报车间分厂，经批准后协助组织实施 频次：不定期 组织完成技术论文 频次：每月一次 职责描述：负责组织开展工段体系管理工作 工作时间百分比：5% 工作任务 组织工段备品备件、物资管理工作 频次：日常 组织建立品种档案、生产注意事项档案，并监督执行 频次：日常 组织检查工段辖区内安全、环保隐患 频次：每周一次 完成上级交办的其他工作 频次：不定期 职责描述：负责协助组织和实施工段能源管理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 组织执行公司、分厂、车间下达的消耗定额和工艺指标 频次：日常 组织用能分析、节能测试 频次：不定期 开展节能宣传，组织节能培训、信息交流 频次：日常 相关权限： 车间管理制度建议权 班组管理制度拟定权 对生产工作的执行情况的监督检查权 对直接下级的考核权、奖惩建议权、淘汰建议权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向车间主任汇报 工作协作关系： 公司内部 分厂各生产车间、职能科室 、工段 公司外部 无 工作环境： 一般办公环境 车间普通环境 使用工具设备： 一般办公自动化设备 工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班 任职资格： 最低学历要求： 中专 所需相关专业背景： 无 所需资格证书： 所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）： 中专学历： 3年以上保全工作经验，1年以上管理经验 大专学历： 2年以上保全工作经验，1年以上管理经验 本科以上学历：1年以上保全工作经验，1年以上管理经验 所需培训的科目： 化工工艺基础知识、班组管理培训、安全环保、质量管理、能源管理等 所需熟悉的知识面： 掌握物理化学、热力学、流体力学、化工原理、安全环保、质量管理知识、熟悉化工仪表及自动化、机械基础、电工学基础、了解专业外语知识 所需工作技能： 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 解决问题能力 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机办公软件使用能力 个人素质要求： 诚实敬业 团队合作 充满自信 创新精神 知识分享 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------