煤矿调度和监测监控考核细则.docVIP

调度考核细则 检查项目及标准 分数 检查方法及评分办法 扣分 得分 总分 50 各项减分，减到该项得分减完为止，在评分标准中增加扣分项按评分要求扣除 一、组织机构 2.5 　 1.人员配备 1.5 　 调度室领导配备每缺少一人减1分 孝义公司及矿调度室至少配备主任、副主任（2名）、主管（主任）工程师等4名领导 配备足够调度值班人员，保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间 公司值班调度员不少于7人，矿值班调度员不少于8人，缺少一人减0.5分 2.人员素质 1 　 有一人达不到要求减0.5分 调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中技（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历 二、调度管理 23.5 　 1.组织指挥生产 6 　 查相关文档 以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务 1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺、瓦斯抽采量及瓦斯抽采钻孔进尺 3 完成季度计划，有一个月一项指标未完成减0.5分；未完成季度计划，有一个月一项指标未完成减1分 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总