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班主任是学校日常管理工作中坚力量
班主任是学校日常管理工作的中坚力量,是搭建学校和班级之间的桥梁,是创建一个优秀班级的“总设计师”。作为一个刚走上班主任工作岗位的青年教师而言,不但需要一腔热情,更需要方法、技巧,做到谋定而动。通过近3个月带班工作,我也从中学到了一些经验,摸索到了一些规律。在这里与大家共享:
走近学生、观察学生、了解学生、熟悉学生。
刚接手一个新班时,面对的是一群来自各个地方的陌生的面孔,最紧迫的任务应该是以最高效的方法熟悉每一位学生。当然,以一己之力去做到这点,有难度。所以,我们需要找方法、找技巧,最常用的方法有:记住学生名字;让学生做自我介绍;开展活动;军训;分区的了解学生……在接手高2016级3班时,我采用了其中三个方法:
记住学生名字。
学生普遍有这样一种心理:在一个新环境里,老师能够叫出自己的名字,他会觉得惊讶!老师怎么认识我?进而会感觉到老师在关注他。这样一来容易拉近师生之间的关系,在你询问一些相关情况时,他会主动告诉你很多信息,这样一来我们可以从中选出有效信息,作为数据保存,在建制的时候作为参考。要尽快记住每一位学生的名字,可以根据学生的外貌特征和一些小事例去定位。提供以下两种实用方法,供大家参考。一是新生报名时,通过问清楚学生姓名、家庭情况、爱好等基本情况,在学生填报报名信息表时,迅速的将其名字与外貌特征结合在一起,并且报名都有时间差,利用这段时间差快速的记住;二是通过学生自我介绍,由于大家都是生面孔,做自我介绍时,都会有些胆怯,为了避免这种状况所引起的不良效果,在进行前,一定说好规则:声音洪亮、吐字清楚、条例清晰、保持安静。通过这个活动可以起到一箭三雕的作用:班主任加深对学生的认识、同学之间相互了解、优秀学生脱颖而出。
军训。
对于学生而言:军训既可以锻炼学生体魄,增强意志;又可以培养团体意识,增强集体荣誉感。
对于一个新班主任来说:(1)可以发现有组织能力的学生,可以把他们当作班干部培养,交给他们一定任务,看能不能够出色的完成,通过这样的方式,我选出了我们班的班长。(2)找出那些不准守纪律和秩序的学生,多加留意,在以后的教学过程中有针对性采取措施。(3)趁机加强纪律性教育,增强集体意识,凝练成一种集体荣誉感;并且可以采取适当奖励机制和惩罚措施,让学生明白做得好可以得到表扬,做得不好应该接受批评。
分区了解学生
这里的分区了解学生,大的方面可以从地域来说,比如白马片、步云片、中心片……
在这之中又可以进一步把学生分成班级。分区完成后,原来的50多个学生,就细化成5到6人等10个小群体。再采取随机抽样法,从每个群体中抽出2到3位学生,来了解他们及其剩余同学在初中的学习、表现等情况。最后做出统计,形成结论。这是一种比较直观的方法,同时也可以通过电话咨询这些学生以前的班主任。由于我们班原白马中学初三四班的学生居多,我就通过电话的形式,向龚老师了解到一些情况,这对自己开展后来的工作起来很大的帮助。
如果学生持戒备心理,行为拘束。可以从他们喜欢的歌曲、电视、体育赛事等着手,这样的方法容易让师生之间有朋友的感觉,在交流中减少障碍,畅所欲言。对内向的学生,要有耐心,富有技巧的去沟通。我一般选择在上下楼,公共场所,“偶然”遇见,主动招呼,拉近距离。一回生,二回熟,嘿,也被我公关下来。
在入学教育这一过程中了解和熟悉学生很关键,班主任只有主动地走近学生,和蔼的面对学生,才能将他们团结在自己身边。把每个人的个性特点,家庭情况,学习成绩,甚至一些小秘密都了如指掌。
创建制度,把握管理主线。
班级管理制度是班级正常运转的生命线,这条线要鲜要活,需要科学民主的制度来维护,在这一环节中应注意以下问题:
引导学生树立班级主人翁意识。
“金无足赤,人无完人”。班主任要充分利用班会课,由大家对集体现象进行讨论。“有比较才有甑别”,通过讨论,明确对与错,错的该怎么改?以后又以什么方式来监督约束呢?这就让制度水落石出,也让学生感受到:不是老师要管制我,而是我自己需要制度。
制度一定要简单明了,操作性高,起到“药到病除”的功效。
班级日常管理制度可以从出勤、纪律、学习、劳动、其他几大块来拟定,条例要清晰,惩罚措施要得当。比如:凡有迟到的同学,可以结合我班学生学习基础弱,采取罚抄笔记;规定好,字迹要工整,内容要完善,检查的时候可以抽问一下,了解学生在做的过程中的投入程度。一些经常迟到的同学会对此产生抵触情绪,可以通过转换的方式来保障制度的落实,例如我可以趁机提议:“凡迟到者,向大家鞠一躬,并向大家说,‘对不起,耽误大家的时间了’!”大家都会有这样一种心态:因迟到而鞠躬道歉,脸上挂不住。转而接受制度是用来促进自身良好行为习惯的养成,而不是打压的武器的理念!制定时,一定要结合学生实际,做到可行,合理,合情。
3、注意给制度保鲜,保障长效性与灵活性。
健全的制度,在
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