四川荣新江南半岛大诺奶项目全程营销策划方案.ppt

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四川荣新江南半岛大诺奶项目全程营销策划方案

目 录 第一部分 楼市环境与区域市场分析 第二部分 项目解析与核心问题解读 第三部分 项目定位研究 第四部分 项目客群体解读 第五部分 项目发展战略思考 第六部分 营销策略及战术安排 第七部分 销售组织安排 第八部分 营销服务体系 第九部分 营销费用总体规划 第十部分 效果评估及修正 1、项目发展环境分析 ⑴ 楼市宏观环境分析 2010经济环境走势判断 2010年5月下旬开始,中央经济管理层的态度出现与以往相比微妙的变化,多位 官员多次提到小心政策叠加的负面效应影响经济运行,于是5月以来整个经济政 策动向也出现一些转变。5月开始的几月,央行开始资金净投放,而这是在去年7 月开始没有过的(春节期间的净投放除外),这是维持了近10个月的回收后的一 个转变,而央行的这个态度转变可能会持续到年底左右。 为维持经济的良好走势,未来一段时间内国家的经济政策依然会是宽松的环境。 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 ⑵ 项目地域环境分析 城市概况 苍溪县位于四川盆地北缘深丘,隶属广元市管辖,东与巴中市巴州区、南江县接壤,西与剑阁县相邻,北与广元市元坝区、旺苍县交界,南与阆中市相连。 苍溪是传统的农业县,是中国雪梨之乡、中国红心猕猴桃第一县及原产保护地、全国第二大毛兔基地县、全国育肥猪标准化示范区和全国食品工业强县,创建为全国生态农业示范县、全国绿色农业示范区、全国庭院经济高效产业专业示范县。 苍溪县城临嘉陵江而建,周围群山环抱,风景秀丽。 1、项目发展环境分析 ⑵ 项目地域环境分析 苍溪人口状况及规划 苍溪县域总人口78.73万人,其中非农业人口11.31万人,占全县总人口14.37%,人口密度338人/平方公里。 目前,苍溪县城人口约有7-8万人,乡镇非农业人口3-4万,按照苍溪2009年11月出台的最新规划,到2015年城镇人口达到15万人,到2020年达到20万人,到2030年达到30万人。远景城市人口按35~40万人控制 。 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 1、项目发展环境分析 ⑴ 项目所在区域概况 区位:项目所在区域位苍溪县新城开发核心区块 所属地:苍溪县陵江镇 项目街道名:苍溪县江南大道 临界状况:新城区块紧邻嘉陵江,向南靠大梁山,沿嘉陵江呈带状布局 地形地貌:区域内整体地形多为依山取地,需筑成台地来开发; 区域布局:区域拥有很长的临江面,且海拔高度略高于老城区,形成对嘉陵江和 老城区的俯瞰之势,拥有绝佳的景观视觉效果和居住价值 当前市场格局及竞争排位: 目前苍溪市场仅有四个楼盘在售,一个楼盘接受咨询,还未形成真正的竞争格 局,嘉宇新城和玉锦凤都处于第一梯队,无论楼盘品质和价格都较其他项目高一 个规格,龙江世纪和山水名城两个楼盘规模都较小,既行不成挑战,也不算追随 者; 以在售楼盘排位:嘉宇新城、玉锦凤都、龙江世纪和山水名城 小结 主要置业影响因素:价格--位置--户型--绿化--物管 ⑴ 项目主要经济技术指标 总占地面积:60786.7㎡,约合91.2亩 主要经济技术指标:(依照初步设计方案) 拟建总建筑面积253130.92㎡,其中计入容积率的地上建筑面积213176.92㎡; 设计居住总户数2285户,建筑密度30%,绿地率30%,容积率3.51 政府确定了四个方向的发 展战略;并确定了四个方 向的定位和使命 向南是苍溪城市发展的主 力方向,但作为经济实力 有限的县级城市,对于新 城的开发进度不可能有太 大的速度,或许在项目售 完之日也不会有实际推进 对于待开发区域项目,客 户接受程度有限,在对主 体客源的竞争中处于弱势。 之于江南新城:项目是新城第一个房地产开发项目,没有任何铺垫和外势可以借鉴,新城格局需要自己来打破。 城市向外扩张势在必行, 江南新城区域具有与主城 无缝对接的条件,且资源 条件优越,居住条件良好 新城的优势需要来政府层 面的实际动作和引导,开 发商只能起到线下的促进。 江南大道作为新城主干 道,有着良好的通达性和 通畅能力,承担着连接老 城区的主要功能; 区域综合配套缺乏,城市 商业处于规划阶段,社区 商业处于萌芽阶段 ⑵ 项目属性研究之相邻情况 项目南临江南大道,向北靠河滨带,东、西侧均为待开发地,目前均为农耕地。 本章命题:新兴城区非资源型拓疆大盘的突破模式? 核心问题界定 问题一:10.5万平米/年的去化量 问题解析:这一目标对于任何开发商来说都存在很大的难度,即便 如此,但与项目的生死并无直接关系 问题二:价格的当前问题与全程问题的平衡 问题解析:项目

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