创新氛围_生产性服务业与总部经济的发展.pdfVIP

220 综合管理 MANAGEMENT 创新氛围、生产性服务业与总部经济的发展 □陈 杰 （常州工学院经济与管理学院，江苏 常州 213022） 摘 要：总部经济已经成为区域经济发展的重要现象。基于企业组织功能的区位分工，高端的、附加值较高的活动环节逐步向总部集中，促成了总部经济的形成；而创新氛 围、生产性服务业则已经成为影响总部经济发展的重要因素。建立完善的区域创新体系、积极培育区域创新氛围，大力发展现代服务业，尤其是生产性服务业，以促进企业总 部的区域集聚，并通过总部经济的集聚效应推动区域经济的健康发展与产业结构的快速提升，才是总部经济发展的根本路径，也是总部经济发展应有的内涵。 随着经济全球化和信息技术的快速发 聚、便捷的物流网络、发达的金融体系以 区域创新体系建设的重点和政府制定政策 展，跨国公司或全国性大公司总部及地区性 及广阔的市场辐射力等。这也构成了总部 的着眼点。而从相对应的角度来看，积极 总部在特定城市或区域集中，企业加工制造 经济形成的基本条件。 推动区域创新体系的建设、培育良好的创 基地在具有比较优势的区域呈专业化和集群 2.创新氛围与总部经济的发展 新氛围也已成为促进总部经济发展的重要 化布局的现象越来越明显；企业的总部与制 Moulaert and Sekla（2003）认为 条件。 造加工基地实现空间分离，即总部向中心城 区域的发展应强调不同企业组织网络通过 尽管创新氛围与总部经济发展之间 市聚集而产业制造加工基地向成本较低的区 学习机制所形成的创新氛围，而不是单个 的联系在理论上仍未获得充分的阐述，但 域集中，公司将总部和它们的制造加工基地 企业作为孤立者的创新作用，只有通过创 在实践中，创新氛围的培育已经成为总部 分别安排在各具比较优势的不同区域，已经 新氛围的培育才能使得动态的环境调整与 经济发展的一个不可或缺的要件。台湾地 成为一个重要的经济现象。 其各自企业的创新行为相呼应，从而维持 区2002年开始积极推动企业总部的发展， 1.区位分工与总部经济的形成 与提升区域的创新竞争力。根据GREMI的 并大力实施各项推动计划（如全球运筹推 国外对企业总部的研究大多从组织 研究，一个区域的创新氛围往往首先表现 动计划、知识经济发展方案、教育改革方 阶层的角度展开。Hayter（2004）将企业 为区域内创新主体（企业或研究机构）的 案、产业创新研发中心推动方案以及高附 组织划分为不同的功能，将企业的管理职 创新活动与创新绩效，但作为一个区域而 加值制造中心推动方案等），其目的在于 能、生产职能和销售职能在空间上分离， 言，创新氛围的培育应更注重创新主体创 营造企业设立总部不可或缺的基础环境， 认为企业总部从事的是复杂的、高度专业 新活动的协同过程，包括创新的扩散，区 其中特别强调人才、创新及研究环境的重 化的高阶管理活动，主要职能是协调在地 域的优势不仅仅体现在创新的市场绩效， 要性。而在相关的总部经济发展能力的评 理空间上分散的异质的子公司或工厂，其 而更取决于其超越市场的强度（如人与人 价体系中，研发能力更是至关重要的影响 控制着资金、技术、信息与行政管理的流 接触等非正式的知识信息连结）。因此， 因素（田扬名，2006）。 向与规模。当企业规模及多角化范围扩大 一个区域创新氛围的培育应能够有效提供 3.生产性服务业与总部经济的发展 时，需要一个独立的负责统一管理高阶事 共同学习的环境，并通过共同学习的过 生产性服务业与总部经济的发展是 务的机构，而生产型加工基地通过各种形 程，使创新主体形成各不相同但又相互补 相辅相成的。生产性服务业是伴随着技术 式安排在运营成本较低的周边地区，从而 充的