员工手册2016.6.18.docxVIP

XXX公司员工手册扉页：总经理寄语目录总则4第一章聘用4第二章培训6第三章考核7第四章晋升8第五章薪酬和福利10第六章服务12第七章保密13第八章出差 13第九章考勤14第十章奖惩17第十一章辞职辞退21第十二章安全卫生22第十三章附则22附件22总则为规范公司人事管理，特制订本守则。本公司员工的聘用、保证、服务、薪酬、奖金、出差、请假、休假、培训、考核、奖惩、福利、保密、退休、辞退、抚恤等事项，依照本守则办理。本守则所称员工是指本公司自总经理以下的工作人员。本公司各级员工，均应遵守本守则各项规定。第一章 聘用原则公司所需员工，一律公开聘用条件，面向社会招聘。公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于职务或工作岗位为原则，但特殊需要时不在此限，具体视情况而定。新进员工的聘用，根据业务需要，由部门领导提交《人员需求申请表》及相关要求交予行政人事部，由行政人事部审核（根据公司的统筹计划、人员配置情况），再呈报总经办批准实施。公司各级员工必须具备以下资格，才能任用：副总经理以上职务，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。部门经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在25岁以上。一般员工，初中以上学历，其条件符合职务要求。特种作业员工，除符合本级员工通用资格外，还需持有有效特殊工种作业资格证书。本公司员工分为正式员工、试用员工及临时工三种。录取试用员工经公司行政人事部及相关部门面试和会同审核，一般员工报用人部门中心领导核准，管理人员（包括生产组长）及主管以上人员报总经理审核。员工录用应办理以下手续：填写个人履历表，且当个人履历表相关内容发生变更时，须立即通知行政人事部。免冠近照2张。身份证复印件1张。学历证书复印件。指定医院健康证明。外勤人员、财务人员须提交户口本复印件。离职证明（主要针对于有本行业经验的人员）有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： 1.曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者； 2.被剥夺公民权利者； 3.通缉在案未撤销者； 4.受有期徒刑之宣告，尚未结案者； 5.经指定医院体检不合格者； 6.患有精神病或传染病或吸用毒品者； 7.未满18周岁者； 8.政府法规定的其他情形者。员工试用规定经招聘录用的新员工必须先经过试用期，内部招聘的员工免试用期，试用期1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时间，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经总经理同意后免去或缩短试用，试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续超过五个工作日以上，则转正时间顺延。试用期内，员工若不愿在公司继续工作，可提前三日向所在部门提出辞职申请，由所属部门和行政人事部出具意见，并在行政人事部办理有关交接手续后，方可离职。自离员工将不计发上班工资。试用员工报到当日由其工作岗位的部门副经理或经理给予职前培训及安全卫生培训。试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：发现不符合应聘条件者；有欺瞒行为者；违反国家法律，公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；不能胜任本职工作者；发现患有传染性疾病或其他严重疾病者；试用期间发现员工填报的个人资料不实，不符合招收条件，不遵守公司规章，品行不良或工作不力，随时停止试用。员工正式聘用的规定新员工转正时，由员工本人填写《试用期员工转正申请表》，并附员工个人《转正申请报告》一份，一线员工除外。一般员工转正由中心领导签字后交行政人事部审核；管理人员，包括生产组长及主管以上人员，依据员工的工作部门和行政人事部对其工作考核，考核成绩合格者，报总经办审核，总经理批准后转正；试用期满工作考核成绩不合格，终止试用予以辞退。.经批准可以聘用的员工，行政人事部给其办理员工转正相关手续。职员被正式聘用后，按其所聘职位享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职位或公司领导的安排进行。公司有权根据其工作能力，工作表现和公司的实际需要，视情况将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。公司对员工在试用期内的表现进行客观的记录和评价。员工在试用期内不符合录用条件的，用人部门应当在试用期内提出，申报行政人事部，以试用期间不符合录用条件而解除劳动合同。公司内部空缺职务，员工可报名或举荐其他人才，员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请，到行政人事部填报《员工异动申请表》，公司将根据具体情况在七个工作日内给予及时反鐀。见《员工异动管理规定》。劳动合同为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳