绿城：上海浦东星河偷腻前置营销案例.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;浦东星河湾 前置营销案例;项目开盘，只是一个形式； 营销推广，必须提前实施； 意向定位，完成对应落实。;一、项目概况;一、项目概况;汇聚全球顶级资源的社交场所，为业主搭建一个全面提升 生活质量、事业发展、自身修为的高端价值平台。;浦东星河湾项目概况; 浦东星河湾一期推出户型面积在220-600多平米之间，主力户型面积都在200-300多平米的大三房、大四房。并均为套房设计。;1、一期323套房源一次性全部推出，推量大并需确保项目热销； 2、项目所在地段非传统意义上的豪宅地段，地段不被市场认同； 3、都是大面积产品，单价总价都较高，属于千万级以上门槛； 4、星河湾在上海首次亮相，知名度与品牌影响力都不足。; 项目在短期内，借助北京、广州老业主的三地联动、易居钻石级客户资源的挖掘筛选、大量公关活动的举行等大量蓄水工作是确保项目快速热销的成功最重要条件之一。;开盘当日6小时销售金额 超40亿;二、营销战略;万人看星河湾;;Step1：圈定客户;围：;追：;堵：;截：;三、具体营销执行;一、舆论攻势;推广主题：星河湾携CNBC2008 全球5大梦幻公寓