管理会计在应用中存在的问题与对策.docVIP

　　管理会计在应用中存在的问题与对策 管理会计在应用中存在的问题与对策 管理会计在企业中的应用还处在普及阶段，通俗来讲，就是还没有成熟，这就需要我们借鉴某些成功企业的先进经验，在结合自身实际情况的前提下，将管理会计系统化、理论化，保证其能顺应变幻莫测的内、外部环境。所以，作为企业管理方式改革的一个重要组成部分，管理会计有理由受到足够高的重视。 　　一、影响管理会计运行的环境 　　（一）外部环境的影响 　　管理会计受到企业外部环境的影响，外部环境主要包括经济环境、法律环境和人文环境。就目前来说，管理会计的普及受到以上三方面外部环境的直接的影响。 　　1、经济环境的影响 　　外部环境对企业的成败却有着决定性的作用，主要体现在机遇和挑战两个方面：第一，提供发展所需的各种有利条件，带来不可多得的发展机遇；第二，有可能为企业带来冲击，富有挑战性的环境直接影响到企业的正常运转。由此可知，我们必须抛却或适当地改进传统老套的管理会计，制定一套现代化的管理会计系统本文由论文联盟.L.收集整理势在必行。战略管理会计最常见，它能够密切监视企业的内、外部环境，提供企业发展所需信息，为企业进行决策提供依据，促进企业长远目标的实现。 　　2、法律环境的影响 　　管理会计给企业提供资料、数据的前提是自由、阳光的市场大舞台。但是我国的市场经济体系并不完备，有待进一步的建立健全。财务会计是管理会计的源头所在，但是实际上，经常存在执法力度不够大、不真正遵守法律法规、权力大于法律的问题。有的高层领导对会计数据实行人为地控制，使得会计行为得不到规范，发生泛滥现象。而企业的决策数据主要来自管理会计，这样就会使信息的真实性得不到保障，最终影响到决策的进行。所以，企业中管理会计的应用受到法律环境的极大影响。 　　3、管理会计的推广应用受到来自传统文化方面的影响 　　管理会计通常集众多职责于一身，并不是单纯地对经济数据的核对与计算，更重要的是管理企业。财会人员由于受到传统文化的影响，会在管理观念方面陷入一定的误区。 　　（二）内部环境的影响 　　企业的决策数据的主要来源是管理会计提供的信息，企业的内部环境主要包括企业的管理环境，经营者，会计人员。企业的内部环境对管理会计普遍应用具有至关重要的作用。 　　1、管理环境的影响 　　管理会计应用和推广要视企业的具体情况而定，我国的企业制度经历了放权让利、企业承包、转换经营机制等阶段，决策机构存在只重视政策因素、政治因素，不重视管理会计的误区，无法接受其提供的重要信息数据，阻碍了管理会计的普及。此外，管理会计实际效用的发挥还受到不健全的价格体制的影响和制约。 　　2、企业决策者的影响 　　现阶段，我国企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识，特别是财务管理知识。这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。目前在许多企业中，即没有建立管理会计组织，也没有培训相应的管理会计人员，会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。 　　3、会计人员的影响 　　管理会计对会计人员的个人素质有着严格的要求。而会计人员通常满足不了这种要求。管理会计的主要目的就是使得财会人员提高管理表意识，不再仅仅注重核算工作，所以会计人员的素质直接影响到管理会计的应用和推广。 　　二、提高我国管理会计应用水平的途径及对策 　　（一）建立有中国特色的管理会计体系 　　我国的管理会计应立足于自身的经济条件，紧密结合中国企业实际情况，以便于广大会计人员、管理人员在操作运用上下功夫。我们应该鼓励管理会计理论研究者与实践者的结合，以推进管理会计方法在企业经营管理中的应用。通过理论来指导实践，在实践中不断的发现问题、分析问题、解决问题，总结和推广实践经验，并加以研究，上升到理论，丰富和完善管理会计理论。 　　（二）积极推进现代企业制度 　　现代企业制度的特点是企业所有权和经营权相分离，企业的激励机制和自我约束机制比较健全，从制度上引导经营者的价值取向和企业根本利益趋向一致，促使其关心企业的经济效益。同时，促使企业在管理中尽可能地应用管理会计的技术与方法，使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。 　　（三）培养企业主要领导人的管理会计意识 　　增强企业领导人的管理会计意识不但是有必要的。第一，领导应该注重对财务会计管理基础知识的学习，丰富必备的专业知识和专业技能；第二，在公司全部范围内开展培训。保证培训对象的全面性，不仅包括财会人员，还包括上层领导，在共同学习之下提高企业的整体管理水平。 　　（四）进一步加强管理会计教育，提高人员素质 　　财会人员的自身素质是管理会计普及的重要因素。作为管理会计推广应用的主体，财会人员只有不断学习相关理论知识，丰富会计方面的专业技能和实践经验，