传统小企业互联网生态崛起.docVIP

在过去的几年里，如果提到传统企业和互联网，马上会联想到二者的连接点——电子商务。现如今“电子商务”早已不是什么新鲜事。就在2014年，电子商务迎来了发展的巅峰，以及趋势的拐点。如今传统企业的 “电子商务”，恐怕要被一个全新的名词所替代——传统企业的互联网生态。 大部分传统企业的“电商梦”不是死在变革的路上，就是死在犹豫的途中。在发展的过程中，其实没有多少选择的机会。当电子商务不再是一个新名词，当传统企业转型出现各种各样的瓶颈，互联网行业正在波涛汹涌地蜕变着。还心心念念“触网”的传统企业，出路又在哪里？ 新常态的本质：商业创新 传统企业转型遭遇5大新挑战 传统企业转型的两个生态与三大战略 关于传统企业互联网生态构建和思维有很多领域和声音，根据瑞云智锐多年的互联网电商辅导经验，把传统企业互联网生态构建的战略分为三大战略：1、B2B平台生态战略平台B2B战略包括云计算等在内的云层、解决交易的网层和运营服务的端层所构成。平台B2B的模式一般来说会通过金融服务、交易便利性、物流服务、平台增值服务等平台价值，集合平台交易合作伙伴，构造出不同于产业价值链的交易模式，平台B2B具有交易规模大、生态主体多、主体多赢的生态特性。因此，当成功的平台战略在细分产业领域落地，会产生出极大的互联网规模效应。这些模式重塑会带来流通效率的极大提高和金融革命。B2B平台生态战略会发生细分的垂直产业领域，