计算机软件软件质量保证精要.pptVIP

能力成熟度模型CMM CMM I级 初始级： 软件开发过程是随意的、混乱的，项目成功依靠个人英雄的行为和运气 过程没有通用的计划、监视和过程控制 开发软件的时间和费用无法预知，无法预知项目的前景与结果 测试过程与其他过程混杂在一起 CMM II级 可重复的 具备项目级的思想 使用基本项目管理过程来跟踪项目的进度、功能和质量 以前的项目经验可以应用到当前项目中 具有一定的组织性，使用了基本的软件测试行为，例如软件测试计划和测试用例 关键过程域（KPA）：需求管理,项目策划,项目监督和控制,供方协定管理,测量和分析,过程和产品质量保证,配置管理 能力成熟度模型CMM CMM III级 定义级： 具备组织化的思想，而不仅仅针对某个项目 通用管理和过程活动被标准化和文档化 标准在项目中采用并得到证实，压力增加时，不会放弃规则 测试之前要审查和批准测试文档和计划 测试团队和开发团队独立 测试结果用于确定软件完成时间 关键过程域（KPA）：需求开发,技术解决,产品集成,验证,确认,组织级过程焦点,组织级过程定义,组织培训,集成项目管理,风险管理以及决策分析和决定. CMM IV级 可管理的 组织过程处于统计的控制之下。 产品质量事先以量化的方式指定（例如，产品直到每行代码只有0.5个以下问题才能发布），并且在未达到目标之前不允许发布 加强了项目的监督和控制，在整个项目开发过程中，收集开发过程和