在安全体系建设中地位与作用.docVIP

在安全体系建设中的职责和定位 一、机电副总岗位职责 1、协助总工程师抓好矿井机电技术管理工作，具体负责全矿井范围内的机电、运输、保运、芦岭阳光电厂等方面的技术管理。 2、协助机电矿长抓好机电、运输、保运、芦岭阳光电厂系统内部重点环节的生产技术措施和计划的落实工作。 3、负责分管范围内的技术管理制度的制定、技术措施的审批，对技术措施的审批要主持会审，提高措施编制质量。 4、负责全矿机电、运输设备的选型、设计、技术测定，督促落实机电、运输设备和相关材料的采购、到货、验收，负责制定矿井机电、运输设备管理制度。 5、负责机电、运输设备的维修工作，严把维修质量关，发挥设备的最大潜能。 6、负责全矿井供电设计工作。 二、在“54321”安全生产体系建设中主要职责 支撑体系：安全素质、安全制度； 保障体系：安全技术、安全环境； 防控体系：事故防范、隐患排查； 操作体系：现场管理； 三、2014年重点工作及目标 1、“矿井安全改建”工程 在总工程师及机电矿长领导下，协调技改办围绕矿井安全改扩建工程，做好35KV供电系统改造、老副井下延施工、矿井排矸系统安装等工程的施工设计现场校核、施工措施会审、设备进点计划编制、施工现场监督协调工作。 2、负责机运系统技改项目具体实施： 2月10日前，编制矿井自动化子系统建设及新副井电控、主井装载装置改造方案，上报机电处，争取集团公司项目。 预排机运系统计划 序号 单位 项 目 名 称 责任人 完成时间 1 保运一区 井下大泵房自动化控制改造 程友铭 2014年4月 2 保运一区 工广压风机自动控制升级 程友铭 2014年6月 3 保运一区 建立西部井抽风机自动控制系统 程友铭 2014年6月 4 保运二区 井下皮带机集控升级改造 朱永华 2014年8月 5 保运一区 新副井绞车电控升级改造 程友铭 2014年9月 6 保运一区 主井装载装置改造 程友铭 2014年6月 7 机电科 井下变电所精减 周保心 2014年11月 3、加强技术基础管理 完善固定设备技术档案管理，要求做到固定设备“一台一档”，保运一区“抽、压、排、提、供电”，保运二区“集中巷、主运皮带，高低压开关及变压器”，运输区“大轨道绞车、电车、充电机、井口操车设备”都要建档管理，做好资料归纳分析工作，要能体现子系统设备配套负荷能力。 组织基层单位技术人员及班队长编制各工种岗位作业指导书，确保各岗位操作人员规范操作，提高保运转及安全事故防范能力。作业指导内容岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作规范，隐患分析及措施，系统内设备操作规程和参数，系统内工艺流程图，管理制度，应急预案 固定设备技术及专项整治知识 安教室 8月15日 胶带输送机选型设计讲座 机电科 8月份 运输设备技术及专项整治知识 安教室 11月17日 电机车司机安全培训 运输区 10月份 5、2014年机运系统季节性工作安排 1-3月：避雷装置试验 3-4月：继电保护试验、电缆试验 4-5月：水仓清挖、水泵联合试运转；春季供电线路检修 6-8月：雨季三防工作实施；矿井停产检修 9-10月份：秋季供电线路检修；大型固定设备检测 10-12月份：冬季三防工作实施 6、防控零星事故 结合安全2号文学习，认真宣传、贯彻、落实《机电运输事故防范制度》，加强过程监督，培养员工良好的安全习惯。保证在：供电安全事故防范、运转设备伤人事故防范、液压气动设备伤人事故防范、井下车辆伤人事故防范、起重事故防范、矸石堵仓、撕裂皮带、事故防范、水煤落仓事故防范上不出问题。 一季度末学习结束，考试资料存档备查。 7、增强科技创新活力 增强创新意识，学会系统思考。要积极配合实施矿2014年安全改造工程，争取集团公司项目、加快矿井自动化控制系统改造升级，提高系统工作效率，满足人力资源规划要求。 2014年机运系统过程研修项目： 1、井下矿车定位跟踪系统：解决车皮积压超时问题，为市场化结算提供依据。（二季度） 2、大巷乘人公交化方案：解决井下运人能力不足、大巷封闭问题。（已出初步方案，需上会讨论） 3、主井提升及定量装卸载综合自动控制系统：消除装载过程隐患、减人提效。（停产检修实施） 4、西部井主通风机远程监控系统：自动控制子项目，减人提效。 5、矿井原煤主运系统能力提升研究：校验原煤主运系统能力，拿出解决局部运力紧张问题的方案。（三月底出初步方案） 武建华 2014．2．1