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打造移动新媒体与电子商务圈 　　 　　当前媒体格局正在发生深刻变化，以手机为主的移动新媒体正在蓬勃发展。手机正从最初的语音工具，演变成信息终端和信息处理平台。手机正从人际传播走向大众传播。未来的3G手机具有高速度、多媒体、个性化的特点。当年轻群体习惯了选择手机作为首选媒体，就自然希望通过手机获得更多信息产品。手机作为互动平台，会强化人们对它的依赖。 　　传统媒体没能抓住十年前中国互联网起步时期的第一波机遇，面对移动新媒体第二波机遇似乎又落了下风。市场新进入者以及新媒体正从受众资源、内容资源和广告资源三个方面对传统媒体发起挑战。如何把握住核心的价值和媒体市场竞争的主导权，成了每一家报社不容回避的课题。 　　有识之士认为，中国3G部署在即，移动互联网将大大推动报业变革的速度，如何利用互联网、数字化和移动媒体技术介入媒体全程作业，提升报业的核心竞争力，将是数字报业的关键命题。 　　智者提出正确的问题，比提供所谓正确的答案更重要。迁徙，是勇者的游戏。面对“前无古人、后无来者”的境地，不知谁将“念天地之悠悠，独怆然而涕下”。是奋起迎接移动新媒体的挑战，还是再次坐失良机？媒体的社会责任，网络文化建设的重担，如同两座大山压在媒体人的心头。 　　 　　观念之变 　　 　　2006年8月1日，互动多媒体报纸――“宁波播报”在宁波日报报业集团中国宁波网问世，这是国内首次出现的全面互动和多媒体的数字报纸。2006年10月25日，中国宁波网又在我国率先推出了电子纸报纸《宁波播报》，并在新闻出版总署召开的演示会上进行了汇报展示。宁波手机报、手机贵宾卡、手机二维码、宁波网络电视台、天一网络电台等项目步步领先。作为中国数字报业实验室的首批发起单位和8家常务理事单位之一，宁波日报报业集团从2005年开始一直在实施数字化报业战略，频频吸引业界眼球。 　　观念决定思路，思路决定出路。宁波日报报业集团敏锐地察觉到，数字化时代的到来，受众的信息消费方式从被动接受转变为自主选择接受信息。因此，应该改变原有的传播格局，为受众提供独特的价值。 　　宁波日报报业集团从2006年上半年到2007年下半年，制定了两个“五年规划”：一是报业集团向数字报业转型的五年规划；二是数字技术平台的规划。这些举措与国家新闻出版总署的规划是吻合的。在《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》中，新闻出版总署明确提出了“确立数字报业发展战略，积极探索先进适用技术，创新主营业务架构”的方针。 　　在推进数字报业改革中，宁波日报报业集团以新闻采编资讯为核心竞争力，以中国宁波网为统一数字平台，注重数字内容的二度增殖，着力于多种终端的融合传播，手机报、互动多媒体报、便携式电子纸报、户外电子屏报、宁报动码“四报一码”新型媒体格局正在逐步形成。而这一格局的形成，为中国宁波网打造移动信息与商务平台提供了可能。 　　 　　与狼共舞 　　 　　从2005年试水手机报，到今年利用手机二维码和手机上网技术在国内首家全线推出跨媒体平台和全时空生活圈，中国宁波网打造移动信息和商务平台屡有斩获前景良好，对迎接第二波机遇充满信心。在与商业机构同台竞技的过程中，学会了与狼共舞。 　　我国的手机用户已超过4.6亿，用户规模居世界首位。当前，国内手机报产业发展方兴未艾。宁波日报报业集团密切关注手机报发展动态，在国内第一批推出手机报。两年来，宁波手机报紧紧依靠宁报集团和移动联通的品牌优势和渠道资源，从内容和运营上都呈现出快速发展的良好态势。在推进手机报发展过程中，力求三方面创新。 　　一是紧跟趋势技术为先，创新传播平台。中国宁波网通过与通信运营商的密切合作，第一时间获得最新的技术情报，并运用于实际工作中，以充分发挥手机终端移动、便捷、个性化的优势。宁波日报报业集团引进全国知名高校的硕士，培养自己的技术队伍，做好人才储备，为宁波手机报等新媒体发展打下了扎实基础。 　　二是培育读者内容为王，创新办报风格。改变手机报只是转载传统报纸的老路子，创新内容生产，加强原创报道，充分满足读者的个性化阅读需要。除了上述固定栏目，宁波手机报根据需要不定时加发“快讯”和“特刊”，充分体现了服务性和舆论引导新渠道的作用。 　　三是开拓电子商务市场，创新赢利模式。除了常规的订费分成以及广告创收、企业冠名、双重售卖等方式以外，宁波手机报还积极探索运营规律，通过与其他项目的合作来获取市场回报。经过2007年的基础建设，中国宁波网BtoB、BtoC等电子商务已初具规模。宁波手机报与手机贵宾卡不仅实现收支平衡，还成为中国宁波网主要的收入来源之一。目前，联通手机贵宾卡有20万人，已经实现赢利，预计随着贵宾卡业务的迅速发展，宁波手机报将随之得益，开始尝试分类信息这块“大蛋糕”的美味。 　　 　　全时空生活圈浮出水面