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软件项目估算配置管理
华中科技大学机械学院CAD中心 4.3.2 最基本的配置管理项——文档 文档在软件开发人员、软件管理人员、维护人员、用户以及计算机之间,起到了多种的桥梁作用。软件开发人员在软件生命的各个阶段中,以文档作为前阶段工作成果的体现和后阶段工作的依据,这个作用是显而易见的。这部分文档通常称为开发文档。 软件开发过程中软件开发人员需制定一些工作计划或工作报告,这些计划和报告都要提供给管理人员, 并得到必要的支持。管理人员则可通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。这部分文档通常称为管理文档,或称为项目文档。 软件开发人员需为用户了解软件的使用、操作和维护提供详细的资料。这部分文档通常称为用户文档。 华中科技大学机械学院CAD中心 文档 用户文档 用户手册 操作手册 维护修改建议 软件需求(规格)说明书 开发文档 软件需求(规格)说明书 数据要求说明书 概要设计说明书 详细设计说明书 可行性研究报告 项目开发计划 管理文档 项目开发计划 测试计划 测试报告 开发进度月报 开发总结报告 华中科技大学机械学院CAD中心 版本控制的好处 使混乱的开发状态变得有序! SCM 的主要技术——版本控制 华中科技大学机械学院CAD中心 早前的版本管理 早期的版本管理工具 (1)通过存储池机制来维护文件库; (2)创建和存放文件的多个版本; (3)提供一种或几种锁定装置,强制对文件的修改顺序; (4)标识文件的版本; (5)从历史目录中找回旧版本。 这些工具基本上能帮助库管理员从手工的管理中解脱出来,开发人员不需要库管理员的介入,可以自己从库中检入和检出文件,当文件被检出后,其他人暂时不能再检出此文件。同时,在必要的时候,文件的一个新版本被创立。 华中科技大学机械学院CAD中心 4.4.5 现代版本管理活动 现代版本管理活动围绕以下展开: l 支持多人同时修改同一文件; l??? 支持多个小组在同一时间修改同一个软件系统; l?????现代的工作空间管理;????? ? l???? 现代的构建和发布管理。 * * * * * * * * 开发者减少了整理任务的时间,把更多的精力投入到开发 保证发布版的正确 bugfix和coding可在不同的分支同时进行且互不干扰 …… 版本控制给开发者带累了很多好处,但对于项目管理者来说,他更关心项目的进展情况……这不是简单的版本控制能够解决的 * 华中科技大学机械学院CAD中心 第3章 软件项目估算与进度管理 3.1 软件项目估算 通过预测构造软件项目所需工作量的过程,初步估算用于分析软件项目的可行性,详细估算用于指导项目计划的制定。没有比较精确的估算,软件项目常会遇到下面问题: 对客户、管理和销售人员所建议的预算及进度提出疑问时缺乏确凿的证据 系统设计阶段进行实际的软硬件权衡分析时没有可靠的依据 项目经理在确定各个阶段及活动需要的时间和工作量时没有可靠的依据 华中科技大学机械学院CAD中心 软件项目估算的时机 华中科技大学机械学院CAD中心 软件项目估算的时机 客户需求E1:为软件组织提供即将开始的软件项目是否对本组织有利的初步信息 产品定义E2:有助于软件组织在进入产品开发之前再次权衡产品的可行性 系统设计E3:主要考虑如何实现设计好的系统 系统实现E4:前面各项活动中消耗的资源和软件工作量均可以获得,从而可以调整原估算来指导后期工作 系统运行E5:此时的估算实际上是对估算过程的评价,即实际消耗与各阶段估计值的比较,为其它项目积累经验 华中科技大学机械学院CAD中心 3.2 软件规模 软件规模即软件的程序量,是软件工作量的主要影响因素 软件规模的估计从软件分解开始,软件项目设计的分层结构对应于工作分解结构Work Breakdown Structure 有了工作分解结构后还必须定义度量标准,常用的度量标准有代码行LOC和功能点FP 软件规模估计的注意事项: 在技术条件允许的情况下,应从最详细的WBS开始 精确定义度量的标准 估计每一底层模块的规模,汇总得到总体估计 适当考虑偶然因素 华中科技大学机械学院CAD中心 3.3 软件项目成本估算 各种估算模型的介绍:略 成本估算的步骤: 建立目标 规划需要的数据和资源 确定软件需求 拟定可行的细节 综合运用多种独立的技术和原始资料 比较并迭代各估算值 随访跟踪 华中科技大学机械学院CAD中心 3.4 软件项目进度管理 项目计划在项目开始的时候制定,并随着项目的进行不断细化和精确 软件项目计划的要素包括: 目标 合理的概念设计 工作分解结构 规模估计 工作量估计 项目进度安排 华中科技大学机械学院CAD中心 软件项目进度控制 进度控制就是比较项目执行的
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