普兰店市金海湾项目营在销推广报告.pptVIP

金海湾项目营销推广报告 大连好房子房地产策划机构 2010年7月25日 项目分析 普兰店相对来说是非常感性的四线城市， 它的地产营销手段存在很大的操作空间, 而 且消费者容易受到广告和项目形象的左右，对于新鲜的炒做是比较认可的,这也就意 味着如果我们在未来的市场营销手段上做对文章的话势必会给市场带来一阵新风,同时 由于城市规模相对小，人口相对少，口碑传播亦非常重要；因此在推广策略上首先要树 立项目的品牌，这种品牌不单是来自开发商的背景和企业品牌，更重要的是在项目的包 装推广过程中，积累建立项目知名度和美誉度，吸引消费者，进而促进销售，同时对开 发商的品牌提升会有很大的帮助。 四期联动：把已开发的项目一期和未来将要开发的三期四期纳入整体，有利于项目的对 整体形象的推广。 营销战略应首先以形象公关为主，进行大量的概念炒作，树立项目形象，后期进入正常的销售轨道，采用卖点具体诉求促进销售。 销售控制 直销＼团购 销售渠道策略 要实现快速地销售，仅仅依靠现场销售是不足的，根据现代市场营销战略，销售网点的增设，为目标购房者提供置业的方便、灵活性是相当重要的一环。 促销活动 定价策略 楼体订价 在订价过