杭州卓越之城推广策划在执行方案两方广告
卓越之城
2013年度推广策划执行方案
2012.11;PART1、背景回顾;目的地;看看我们项目(2);;南2KM 冠山;看看我们项目(5);看看我们项目(6);看看我们项目(7);看看我们项目(8);看看我们项目(9);简单来讲,我们目前看到的是这样一个产品
中国领先的综合地产运营商卓越集团,在滨江未来“电子商务之都”核心,建造的一个20万平米的240米高的地标型综合体,它由2
高1低三幢塔楼构成,设置有“五星酒店、商业、酒店公寓、精装复式及平层大宅”四类业态。; WOW,看起来,又是一个绝对高端的综合体!
千人一面,还是别开生面?
看看我们的策略思考;PART2、策略及分析;对比中发现价值 ;首先, 我们看综合体之争
满 城尽是综合体;卖综合体吗?综合体算不算优势?;分布板块;分布板块;关于综合体,满杭州都在卖:;代表个盘;功能上有欠缺——办公/酒店/公寓/商业等传统都市综合体功能卓越并不完全具备;酒店总是五星的——五星级、超五星级;;卓越综合体的优与劣; 一个基本结论:
卓越综合体并不具备规模、地段、功能、品牌等常规综合体营销传播的“绝对优势”,综合体不过是个物业“类型”的说明,走常规意义上的“综合体”之路,即使赢了,我们也会很辛苦。
回头再看:
卓越综合体如何赢得这场战争?或者说,卖什么?
; 我们的策略及方法 — 品类营销;定
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