莱茵达置业股份有限公在司工程预结算管理办法.docVIP

莱茵达置业股份有限公司 工程预结算管理办法 一、目的 为提高上市公司体系专业化管理水平，规范各房地产公司工程预结算的管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益，制定本管理办法。 二、范围 本管理办法适用于莱茵达置业股份有限公司（以下称：公司）内各下属公司（以下称：项目公司）的工程结算的管理。 三、职责 3.1公司运营管理中心负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2公司内各项目公司从事工程预算结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本办法。 四、方法与过程控制 （包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定） 4.1 工程预结算工作应遵循的原则 4.1.1 廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。 4.1.2多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。 4.1.3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 4.1.4可复查性原则：工程预结算工作的