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装修设计管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.目的 规范公司开发项目精装修设计阶段的工作程序，加强精装修设计阶段的监控，达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。 2. 适用范围 适用于公司开发项目的精装修设计阶段的设计管理；包括但不限于样板房、售楼处、大堂、会所、酒店、酒店式公寓、办公楼、幼儿园等。 3. 术语和定义 3.1精装修设计前期阶段：根据项目开发需要，对项目设计有关背景资料、项目设计要求及设计有关的文件与单位进行策划和管理的活动过程。 3.2 精装修设计中期阶段：设计过程中，主要有概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、软装设计阶段。 3.3精装修设计后期阶段：施工图完成后，配合施工图设计技术交底、物料选样封样，施工单位招投标，施工现场服务。 3.4　公司：指重庆（融汇）集团公司、重庆融汇投资有限公司、重庆融华房地产有限公司。 4. 职责 4.1　设计部 4.1.1　负责精装修概念设计、方案设计、扩初设计及施工图的设计单位考察、设计单位履约评价；参与各阶段的设计合同谈判； 4.1.2　负责编写《精装修设计任务书》、《精装修设计合同》； 4.1.3　负责组织公司领导与相关部门进行精装修