融侨集团人事行政管理在制度（新版）.doc

人事行政管理制度 【版号：A/0】 人事行政管理中心汇编 2011年5月 目录制度 修订后版号 修改人 审核人 批准人   第一章 人力资源管理制度 第一节 人力资源规划 1.0目的 为实现集团人力资源的最佳配置，最优化地开发和利用人力资源，使集团在人才竞争中确立优势地位，结合集团发展战略，特制定本制度。 2.0原则 2.1组织发展战略目标原则： 人力资源规划必须和发展战略目标相衔接，适应当前的需求和长远业务拓展的需要； 2.2适应外部环境变化原则： 制定人力资源规划必须适应市场的变化、政府政策的变化、市场人力供需矛盾的变化、房地产行业及竞争对手的变化。 3.0内容 3.1 人力资源盘点 对现有人力资源数量、质量、结构、分布状况的统计和分析，了解人员流失率及原因，分析现有人员该年度总体业绩考评情况。 3.2人力资源数量和质量需求与配置预测 进行基准比较，了解竞争对手情况和差距分析，薪酬行情调查分析，进行下一年度人力资源数量和质量需求与配置预测。 3.3定岗定编