金地集团在.docVIP

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  • 2017-05-11 发布于浙江
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金地集团在

06-B地块项目 一期工程 工程管理策划书 编制:工程部 2007 年 3 月 目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标段划分原则 3 3.1.2 标段划分 3 3.2 分包工程 3 3.2.1 工程分包原则 3 3.2.2 分包工程清单 3 3.3 施工总平面布置 3 3.3.1 布置原则 3 3.3.2 施工总平面布置图 3 第4章 项目工程管理特点及管理思路 3 4.1 本项目工程管理特点 3 4.2 工程管理整体思路和管理重点 3 4.3 对总包单位的管理要点 3 4.3.1 总包项目组织架构的管理 3 4.3.2 总包施工设备管理 3 4.3.3 总包施工方案审核管理 3 4.

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