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- 2017-05-11 发布于浙江
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金地集团在
06-B地块项目
一期工程
工程管理策划书
编制:工程部
2007 年 3 月
目录
第1章 项目工程概况 3
1.1 工程概况 3
1.1.1 项目位置 3
1.1.2 场地现状及周边环境 3
1.1.3 项目主要技术经济指标 3
1.2 平面图 3
1.2.1 原始地貌图 3
1.2.2 用地红线图 3
1.2.3 地块周边详图 3
1.2.4 规划总平面图 3
第2章 管理愿景及项目组织 3
2.1 项目产品定位 3
2.2 管理愿景 3
2.2.1 工程管理愿景 3
2.2.2 团队管理愿景 3
2.3 项目组织 3
2.3.1 项目部组织架构图 3
2.3.2 项目部工程组岗位职责 3
第3章 施工范围划分 3
3.1 标段划分 3
3.1.1 标段划分原则 3
3.1.2 标段划分 3
3.2 分包工程 3
3.2.1 工程分包原则 3
3.2.2 分包工程清单 3
3.3 施工总平面布置 3
3.3.1 布置原则 3
3.3.2 施工总平面布置图 3
第4章 项目工程管理特点及管理思路 3
4.1 本项目工程管理特点 3
4.2 工程管理整体思路和管理重点 3
4.3 对总包单位的管理要点 3
4.3.1 总包项目组织架构的管理 3
4.3.2 总包施工设备管理 3
4.3.3 总包施工方案审核管理 3
4.
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