chapter2物流战略和规划.pptVIP

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  • 2017-05-11 发布于广东
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chapter2物流战略和规划

可能对推迟原则感兴趣的企业类型 推迟种类 可能感兴趣的企业 贴标签 以不同品牌销售同一产品的企业;产品单位价值高的企业;产品价值波动大的企业 包装 以几种规格的包装销售同一产品的企业;产品单位价值高的企业;产品销量波动大的企业 组装 销售不同样式产品的企业;所销售的产品若在组装前运输,体积将大大减少的企业;产品单位价值高的企业;产品销量波动大的企业 可能对推迟原则感兴趣的企业类型 推迟种类 可能感兴趣的企业 生产 所销售产品的大部分原材料随处可得的企业;产品单位价值高的企业;产品销量波动大的企业 时间 产品单位价值高的企业;有众多分拨仓库的企业;产品销量波动大的企业 应用推迟战略应具有的特点之一 生产技术和生产流程的特点 可以将初步生产和推迟作业分离 定制不太复杂 模块化产品设计 从多个地点采购 应用推迟战略应具有的特点之二 产品特点 模块的通用程度较高 产品有具体形式 有具体参数 产品单位价值高 定制后产品的体积和/或重量增加 应用推迟战略应具有的特点之三 市场特点 产品生命周期短 销售量波动大 提前期短而可靠 价格竞争 多个市场,多个客户 思考: 1、Benetton公司存储未染色的服装,直到销售季节开始,可获得更多顾客偏好的信息后才开始染色。这是什么延迟? 2、散装的牙膏运到临近的仓库,该区域销售的情况将决定最终产品包装的大小。这是什么延迟? 3.说说汽车制造商在生产和销售中

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