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项 目 管 理 注：项目管理制度的制定标准是参考ISO9000标准及长期经验积累的过程化管理，其目的是制定软件工程的具体管理办法，更好的控制软件工程和软件质量等等方面。望在具体实施项目时，根据自身的实际情况来制定具体项目的管理细则。 1、前言 15 1.1、 如何做好一个项目 15 1.2、大型信息系统工程建设经验总结 20 1.3、更好地领导一个项目的诀窍 28 2、软件工程 29 2.1、微软的产品定义与开发 29 2.2、MIS开发的基本方法 42 2.3 Rational Unified Process 44 软件开发过程的四个阶段 44 1．RUP阶段概述 44 2．初始阶段(Inception Phase) 45 2.1阶段目标 45 2.2 目标里程碑评审标准 45 2.3补充说明 47 3. 细化阶段(Elaboration Phase) 47 3.1 阶段目标 47 3.2 结构里程碑评审标准 48 3.3 补充说明 49 4. 构建阶段(Construction Phase) 50 4.1 阶段目标 50 4.2 功能里程碑评审标准 51 4.3 补充说明 52 5．移交阶段(Transition Phase) 52 5.1 阶段目标 52 5.2 产品发布里程碑评审标准 52 2. 4面向对象软件工程方法学FQ 53 2.5 软件管理技术 55 3、项目管理 55 3.1 程序员章程 55 3.2 调研制度 59 3.3 工作流程 61 3.4 技能要求 63 3.5 售前工作 66 3.6 项目成员成绩考核表 68 3.7 项目管理计划实施 69 3.7.1 主题内容 69 3.7.2 适用范围 69 3.7.3 参考资料 69 3.7.4、管理 70 机构（角色）（参考） 70 任务 70 人员组成及职责 70 .1 质量控制组 70 .2文档组 71 .3通用组 71 .4 分析设计开发组 71 .5 项目经理 71 3.7.5文档 72 目的 72 各类文档 72 .1 基本文档（参考） 72 .2 其它文档 72 .3 文档质量的度量准则 73 3.7.6 标准、条例和约定 73 3.7.7 评审和检查 73 3.7.8 软件配置管理 74 3.7.9 问题报告和活动 75 3.7.10 工具、技术和方法 75 3.7.11介质控制 75 3.7.12对供货单位的控制 75 3.7.13 记录收集、维护和保存 76 3.8 质量管理 76 3.8.1 前言 76 3.8.2静态测试内容 76 3.8.3需求定义的静态测试 76 兼容性 76 完备性 76 一致性 77 正确性 77 可行性 78 易修改性 78 健状性 78 易追溯性 78 易理解性 78 易测试性和可验证性 78 设计文档的静态测试 79 模块性 79 可测试性 79 健壮性 79 结构化 79 易追溯性 79 易理解性 80 可验证性/易测试性 80 3.8.4 源代码的静态测试 80 完备性 80 一致性 80 正确性 80 易修改性 80 可预测性 81 健壮性 81 结构性 81 易追溯性 81 易理解性 81 可验证性 81 3.8.5动态测试策略 82 黑盒测试(功能测试) 82 等价划分 82 边界值分析 82 错误推测 82 白盒测试(逻辑覆盖) 83 语句覆盖 83 判定覆盖 83 条件覆盖 83 判定/条件覆盖 83 条件组合覆盖 83 路径覆盖 83 3.8.6动态测试分类 83 单元测试 83 模块接口； 84 局部数据结构； 84 重要的执行通路； 85 出错处理通路 85 影响上述各方面特性的边界条件。 86 集成测试 86 自顶向下 86 自底向上 86 混合 86 产品测试 86 回归测试 86 3.8.7产品标识标准 86 产品的标识 86 命名规则 87 分类: 87 程序 program 87 设计文档 design 87 质量文档 quality 88 管理文档 manage 88 用户文档 user 88 维护文档 maintain 89 其它文档 misc 89 状态 89 安全级别 89 索引 89 3.8.8编程风格与界面风格 89 代码风格建议 89 变量命名规则 89 注释风格 90 缩进 91 数据类型定义 91 语句编写 91 输入/输出 91 子程序（含存储过程）编写 92 错误处理 92 SQL语句编写 92 事件驱动GUI程序编程 93 3.8.9人机界面设计标准 94 用户界面的基本原则 94 GUI界面设计 94 数据输入 94 在输出中使用颜色 94 常用颜色定义 95 字体和间距 95 选择数据的方式及其使用场