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论商业银行的市场战略创新 内容 提要：随着 中国 国内资本市场的逐步发育，商业银行正面临来自财务公司、投资基金、证券公司的激烈竞争。而中国在加入世界贸易组织的同时，意味着今后将有更多的国外竞争者加入到 金融 服务业领域的竞争，提供更有效率的金融产品和服务，市场将日趋饱和，利润将逐步下降。商业银行必须对这种趋势作出积极反应。本文认为，创造需求是 现代 商业银行市场战略的演进方向。而传统的战略模式极易被竞争对手模仿，只有开拓战略 研究 新视野，不断进行战略创新，才能突出银行的文化品位，增加所需客户的数量，在竞争中胜出。 　　一、市场战略创新的 方法 　　有关研究的结果表明，战略创新通常采用以下四种方法： 　　1.战略模式革新。突破传统战略思考方法的束缚，积极尝试新的战略研究方法，设计出风格独特、与竞争对手迥异、令其难以模仿的战略模式。 　　2.寻求竞争中的联盟。制定战略的目的是为了取得竞争优势，但战略不能囿于竞争。单个 企业 的能力是有限的，利用竞争对手间的利益相关性和优势互补性，实现双方资源整合，结成战略联盟，形成新的竞争力量。 　　3.战略模式重组。在新的环境中重新研究前人战略模式的合理性，扬弃这些战略模式，引入新思维，并对战略模式进行重组，精心设计自己独特的“战略群”，发挥旧有战略模式的综合效应。 　　4.以组织创新和决策创新带动战略创新。战略创新活动涉及