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修改确认执行方案--信赖奔腾翻倍惊喜
嵌入式营销 经销商配合宣传 活动主题页面 网上报名通道 广播大范围宣传 报纸硬广促销 网络专区 传统媒体炒作 经销商自行开展,下文不再展开 ■ Part 3: 展厅营销线下部分说明 A、线上投放架构 活动前期宣传 区域投放覆盖+经销商当地传播配合 省级覆盖与重点区域相结合,为活动造势,进行翻倍活动前期预热; 召集有望客户致电展厅,预留客户信息,增加客户招募。 提高品牌及产品曝光度,提高奔腾产品知名度; 广播 报纸 + 网络 + A.目的 B.形式 活动召集、产品优势推荐 报 纸 广 播 网 络 ■ Part 3: 展厅营销线下部分说明 B、线上投放规划 活动前期宣传:区域 A.店头布置 B.媒介投放 ■ Part 3: 展厅营销线下部分说明 B、线上投放规划 活动前期宣传:经销商 店头POS物料布置,代理公司将提供部分物料设计稿件,物料布置需拍照以备 区域检查和核销。 结合自身和当地媒体情况,配合区域广告投放,制定并实施行之有效的媒介宣 传,媒体广宣样报或截图,以备区域检查和后期核销。 详见: 【山东河南区域三月份媒体排期】 ■ Part 3: 展厅营销线下部分说明 C、线上传播具体排期 活动前期宣传 经销商主导进行投放; 媒体选择:以网络媒体为主; 投放形式:软文,以媒体和车主口吻进行; 传播要点:品牌、节能、动力操控、性价比、安全性能等; 数量要求:媒体稿件发稿及论坛炒作不少于15稿(贴),截图上报区域,作为支持费用发放的考核项。 ■ Part 3: 展厅营销线下部分说明 D、线上后期炒作 活动后期炒作跟进 ■ 可信赖的奔腾 Part 3: 展厅营销线上配合说明 Part 2: 展厅营销线下部分说明 目 录 Part 1: 活动概况 Part 4: 经销商配合工作说明 ■ 可信赖的奔腾 目 录 Part 1: 活动概况 ■ Part 1: 活动概况 活动概况 活动背景: 活动目的: 活动介绍: 库存压力大 店头集客少 销量下滑 竞品促销压力大 产品无降价空间 各地车展临近 促集客 提销量 降库存 打压竞品 1、区域执行与经销商执行相结合,区域支持四家,其余家给予活动模板和费用支持,并可到活动现场观摩; 2、区域统一进行各地区的媒介投放,经销商结合区域媒介排期,制定当地的媒介计划配合宣传。 3、活动全部在3月份实施,实施前要求有4次以上的外展活动,即方案中的“单兵装备战”保证良好的集客。 Part 2: 展厅营销线下部分说明 ■ 可信赖的奔腾 目 录 --单兵装备战 --信赖奔腾 翻倍惊喜 活动时间:2011年3月,店头翻倍活动前执行四次以上; 参与人员:2-3人(以上),(含)1名组织和监督人员; 车辆安排:B50/B70;试驾1台 地点选择:CBD商圈、高档/大型社区、企业职工家属院、县市商圈 活动形式:展示加试驾(同时邀约展厅试驾) 活动目标:1、产品及品牌宣传;2、“信赖奔腾 翻倍惊喜”信息宣介; 3、集客目标,80-100批/次 组织要素:当专项团队驾车行驶至繁华小区、商圈周边时,就地就近展示宣传产品性能及当前展厅活动,尽最大可能留存客户信息,邀请客户到展厅参加活动;展示装置包括小型、灵活、易操作的主题背景板、简易帐篷等。 活动主信息: 店外特展·主动出击: ■ Part 2: 展厅营销线下部分说明 A、单兵装备战 坐销 转 行销,主动出击,收集客户 嵌入式营销合作 STEP 1:选择商家 选择潜在客户群体密集的场所,如银行、健身俱乐部、写字楼/商厦、影院、某专柜、咖啡厅等 STEP 2:洽谈合作 寻找合作契机和共同利益点,洽谈合作,如来店试驾赠送电影票或其它优惠券、贵宾卡,影院内刊物、摆放立体车模等方式进行宣传。 STEP 3:合作实施 按照洽谈结果,履行各自义务。 STEP 4:总结完善 总结不足与经验,完善提升,扩大合作范围。 其余建议: 店外特展·主动出击: ■ Part 2: 展厅营销线下部分说明 A、单兵装备战 在城市中,设立固定的品牌宣传站 主题:“信赖奔腾·翻倍惊喜” 主题释义: 一方面寓意车展保价协议让客户值得信赖、奔腾品质值得信赖;另一方面寓意活动所带给客户的产品及优惠惊喜。 活动时间:2011.3月(按照区域统一排期进行) 组织形式:区域支持山东河南部分经销商,其余经销商给予活动模板及其它支持。 邀约人群:媒体、有望客户、老客户(老带新) 备注说明: 活动宣传期经销商即可接纳客户1000元定金,原则上定金不退; 经销商根据时间排期前期制定商务政策,并对销售顾问进行统一的话术培训; 经销商在对外宣传时,官方宣传避免出现
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