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威力无穷的销售倍增法则
与倍增法则 秦始皇的故事 复制与倍增 复制与倍增 定义: 是商品销售通路的一种运营方式,将统一、规范、高效的营销模式集中推广,最终达到市场成倍增长的一种方式即为复制与倍增。 理论基础:市场倍增学。 要点:复制是因,倍增为果。 何为销售倍增? 销售倍增即为产值的倍增; 核心为建立长期而稳定的消费群; 参数:个人消费额、消费群体数、维系时长; 如何实现销售倍增? 增大个人消费额即带来销售的倍增; 增大消费群体数即带来销售的倍增; 增大消费时长亦可带来销售的倍增; 何为组织倍增? 人员分析 消费型的直销商——约占50% 单纯的消费者,优惠顾客身份消费产品 兼差型的直销商——约占35% 姑且一试,事业备胎或多一份兼职收入 事业型的直销商——约占15% 全力以赴,锁定目标,决不放弃 何为组织倍增? 组织倍增的核心即为增加事业型的直销商 事业型的直销商特征: 具备专业的心态经营 能独立完成产品零售、售后服务、 事业推荐、跟进辅导、 一对一、HABC、HP、OPP 小结 倍增效果系于独立经销商人数的增加以及消 费者人数的累加,做到这两点,肯 定能发财致富。若只做到其中一项, 则可赚取一部分的钱,两者都做不 到,则无法在直销立足。 实现倍增的最简单的方法为: “个人的一小步, 组织的一大步” 为什么要复制呢? 如何做好复制呢? 为什么要复制? 正确的复制为原样再现; 变“难行”为“易行”; 变“分力”为“合力”; 节省时间,精力,实现非凡自由; 如何做好复制? 复制分为观念复制及技巧复制; 放下包袱,彻底归零; 复制要做到100%精确; 建立正确的咨询线; 坚持,坚持,还是坚持; 改变,改变,还是改变; 态度要坚决,语气要和蔼; 不断纠偏,始终跟进; 变换角色,身居一线; 观念的复制 成功=99%心态+1%技巧; 制造对方愿意被复制的心态; 投其所好,攻心为上,建立同理心; 热处理与冷处理。 技巧的复制 成功=99%方法+1%心态 三会:会辅导、会批评、会纠错; 深度运作与二次集会原则 直销五度 团队发展的三期 深度运作的技巧 直销五度 宽度 深度 速度 热度(力度) 稳度 谢谢各位!祝各位成功! * * * * * * * * * * * * * * * * 威力无穷的 早在距今天2200年前,当时中国是分成七个国家,七个国家各有各的文字,秦始皇运用战争统一了七国,并且就此统一了中国的文字,这就是今天我们熟悉的小篆, 接着又将当时战国七雄各国不同的车轴统一,此外他又统一了全国的度、量、衡,统一后的秦国在五年时间内国力增长超过了前七国力总和的10倍。 这件事奠定了中国 到今天仍然是一个国土辽阔的伟大国家的一个重要的基础。今天的史学家在一点上对始皇帝是推崇备至的。这就是倍增的起源。 1930 年,肯德基的創始人哈蘭.桑德斯在家鄉美國肯德基 州開了一家餐廳。在此期間,桑德斯潛心研究炸雞的新做法, 終於成功地發明了由十一種香料和特有烹調技術合成的秘方, 其獨特的口味深受顧客的歡迎,餐廳生意日興隆,這個獨家 秘方沿襲至今。 肯德基州為了表彰他為家鄉作出的貢獻,授 予他桑德斯上校的稱號。 1946年上校将他那炸雞的配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年首家被授權的肯德基餐廳在鹽湖城成立,令人驚訝的是,在短短五年內,上校在美國及加拿大已拓展了四百家店,這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。 2001年肯德基即在全球100多个国家拥有超过32500多家连锁店,营业额达到200亿美元跻身全球五百强之列。2002年肯德基的全球营业额更高达330亿美元成为世界上最大的餐饮集团,其边际利润率也由三年前的11%增加至16%居世界餐饮业之首。 肯德基的故事 秦始皇成功了! 肯德基成功了! 他们成功的秘诀在哪里? 秘诀就是: 倍增的原理 倍增的效果: 倍增时间 倍增市场 倍增收入 倍增的误区: 1 2 4 8 16…… 倍增的方法: 销售的倍增 组织的倍增 实现销售倍增的流程 建立顾客 寻找顾客 服务顾客 培养顾客 倍增顾客 复制好组员目标、方向、做法高度一致!
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