产品质量专题分析会纪要1.docVIP

产品质量专题分析会纪要（2012-Z01） 会议时间 2012年8月23日上午9:30 会议地点 办公楼大会议室 参会人员 会议主持 2012年8月23日，针对灭活苗生产部出现的产品质量问题，公司召开了专题分析会议，崔萱林董事长、卢文兵总经理、周玉双副总经理、生产总监陈清、质保总监石宝兰及质检部、QA部、禽苗销售部、物流部、工程部、灭活苗生产部负责人及主管参加。会议由崔董事长主持，他首先指出目前灭活苗滴度水平始终下降、致使公司销售工作因产品质量受到影响，有关部门必须尽快端正态度，分析原因，解决问题。生产总监陈清、质保总监石宝兰、周玉双副总经理以及生产、质检、QA等部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析。 在听取了大家的分析后，崔董事长要求： 1、现在产品质量出现了问题，这是客观存在的现实，大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。 2、从现在起进入应急状态，整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度，高度重视，做好以下几方面的工作： （1）周总总负责，陈总为第一负责人，使用排除法，向2009年还原，一周内（即下周四{8月30日}为截止日期）必须把相关实验做完，并拿出分析报告； （2）质检部要全面配合生产部门，如生产上有相关样品，必须立即检测、及时报送检验报告。 （3）从现在起灭活苗生产部经理及班组主管必须全天跟班工作；部门经理必须每天进车间，生产重要环节一定要亲自参加，做好每个过程详细记录。 （4）如果因设备、原辅材料影响产品质量，立即更换。 （5）人事行政部发挥监督功能。 （6）继续加强产品宣传，鼓足信心。