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员工手册 致 辞 首先，欢迎你成为香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店的一员。 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店是一家功能齐全的现代化商业企业。公司管理体制是以构建企业内部责、权、利关系和保障企业有效运行的管理制度为基础，以实现企业资源最佳配置为目的。 公司本着“诚信、专业、热忱”的企业宗旨和“专业化、规范化、品牌化、国际化”的经营理念，稳步实现企业发展战略。公司以扁平化、少层次、低重心的组织架构，鼓励创新和锐意进取，倡导平等与亲和，为公司员工提供广阔的发展空间。 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店竭诚欢迎各界有识之士加盟！ 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店 公 司 简 介 香港亚太（大同）国际购物中心是由香港亚太国际购物中心B＆D集团在大同成立的外商独资企业，是首家进入大同市的商业零售、商业经营管理公司。公司主要从事商业零售、商业管理、物业管理、品牌代理等服务项目。在商业零售管理、物业管理、品牌代理等领域有着较丰富的经验。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店位于大同市教场街，建筑面积约52000平方米。其建筑外观利用凯旋门全方位玻璃透视采光，馆内移植国际化建筑空间布局，800平方米的挑高中庭，24部进口日立自动扶梯，两部豪华观光电梯由地下一层直通四层，地下二层有容纳200个停车位的大型停车场，商业设施一应俱全。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店把相关业种、专卖店、特色店、服务机构结合在一起，为广大消费者提供一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等综合服务于一体，具有流行商业概念SHOPPING MALL的新型购物中心。它的建成、开业必将改变大同市传统的商业格局，提升大同市民消费新观念，打造大同市“核心商圈”。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店坚持以服务广大投资者、经营者及消费者为主要宗旨；经营中，根据不同的业态，有效组合商业资源，使商品经营专业化、系列化、多样化；管理中，运用人性化、标准化的管理手段，以实现运作过程的规范化，力求达到各种经营业态的有效互补。 企 业 文 化 前 言 企业文化是一个企业员工共有的信念、价值观以及由此产生的所有员工的共同行为。 企业文化首先表现为一系列的观念，对人生、对工作、对顾客、对同事、对领导等。但观念仅仅是文化的开始，观念必须与相应的行为结合起来，才是完整的文化。企业文化不是空洞的口号，需要内化于心、外化于行。只有企业的每一个员工，言行都深深地体现这个企业的观念，企业文化才起作用。 企业文化是一个企业内在的生命力，今天的文化就是明天的经济，没有强有力的企业文化，企业不可能有持久的生命力，企业真正的延续是文化的延续。 对大富翁企业文化的认同，是对每一个大富翁人的最基本要求，我们常讲“不是一家人，不进一家门”，一家人的标准就是对企业文化的认同。 大富翁企业文化是企业中每一个人的文化，需要企业所有员工共同创造、共同信仰、共同遵守。大富翁企业文化不是一成不变的，是随着企业发展不断丰富完善的，企业文化也要做到与时俱进。 大富翁企业的核心理念核心价值观：诚信 经商就是做人 ,先做人,再经商。大富翁倡导诚信，不论是与厂商合作服务顾客还是对待员工，都应该以诚相待。每个大富翁人也都要诚信地对待自己的工作在大富翁，任何弄虚作假、偷盗、欺骗、徇私舞弊都是不容许的，也都要受到严厉的处罚。因为这些问题将动摇企业的根基，侵害企业的利益，损害我们的风气，破坏我们的队伍，将直接威胁企业的生存。 目标 企业 指导思想三个统一 ：精神思想统一、经营观念统一、工作作风统一 精神思想统一指领导集体有共同的信念和追求，有明确的奋斗目标 经营观念统一企业在特定时期的经营策略、战术打法要一致 工作作风统一要有严格的纪律和鲜明的企业个性经营理念管理理念成在经营 败在管理 企业的竞争就是管理的竞争 ，企业的长远生存之道就是管理。 管理必须始终以经营为中心，为经营服务，做到管而不死、活而不乱。 我们企业的管理遵循以下三点原则： 1、无情的管理，有情的 2、执法队永远是对的 3、制度大于总经理 做好管理工作，重在落实。制度不必刻意追求完善，关是定了的事情能够不折不扣一丝不苟地去贯彻。 做好管理工作，重在细节。管理的区别就在于谁能把细节做得更好，一流的公司就是能认真做好每一件小事。 做好管理工作，重在持之以恒。管理不会一蹴而就，管理永无止境，管理需要持久的毅力、热情。 用人理念 变相马为赛马、优胜劣汰任人唯贤，动态管理 重人品，轻关系；重才干，轻资历；重专业，轻平庸 能者上，平者让