工程项目招投标与合同管理要点.pptx

采购原理;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;工程200万 货物100万 服务50万 项目总投资额 3000万以上。 ;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;杜静;杜静;DuJing;杜静;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;杜静;杜静;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;DuJing;DuJing;杜静;杜静;杜静;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;杜静;杜静;DuJing;Ⅳ、投标技巧;收集招标项目信息;DuJing;客户人物的角色类型分析;DuJing;DuJing;SWOT分析;法律边界——绝对不能做的事情《招标投标法实施条例》;DuJing;举 例;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;价格分设计;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;报价需要考虑的各方面因素;DuJing;DuJing;DuJing;DuJing;如何在投标文件中强调我们的优势与亮点;DuJing;DuJing;DuJing;杜静;Ⅴ、合同管理;中标后合同的签署《招标投标法实施条例》;合同的基本原则;合同的生效与终止;无效合同;可撤销合同;效力待定合同与附生效要件合同;使用标准合同条件的优点;通用合同条款的内容;专用合同条款的基本概念;招标项目的合同组成文件;招标合同类型;工程招标项目的主要风险来源;工程招标项目的风险管理;风险对策表——采购某产品;合同条款拟定的风险控制;合同的履行、变更和转让《合同法第四、第五章》;dj;dj;合同履行管理;施工承包合同结构初次分解举例;工程变更;工程变更的程序和合同价款的变动;工程签证管理;工程项目的索赔;索赔与违约责任的区别;工程建设项目典型索赔事件;工程建设项目典型索赔事件;工程建设项目典型索赔事件;工程建设项目典型索赔事件;鲁布革水电站引水工程的索赔清单;如此低额索赔，原因如下：;合同争议的解决;杜静