博思堂苏州中信太湖城2010年营销策略报告.pptVIP

博思堂苏州中信太湖城2010年营销策略报告.ppt

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博思堂苏州中信太湖城2010年营销策略报告

战术2:嫁接世博主题活动 5月太湖文化论坛世博分会场召开会议期间,项目举行“太湖让城市更美好”论坛。邀请苏州知名学者、媒体在现场论道。借势世博形成互动。 项目营销策略 阵地经营 暖场活动 以老带新 精准推广 战术1:推出针对以老带新措施 推出针对36#长短结合以老带新优惠措施,凡在10月30日前转介绍客户成交,可享受以下奖励: 1、短期奖励:凡转介绍成交一套36#公寓,送3000元油卡。 2、长期奖励:凡转介绍成交7套以上者,送客户(2人)春节海南游。 项目营销策略 阵地经营 暖场活动 以老带新 精准推广 战术1:针对上海、苏州市场进行小众传播 选择短信、DM、租售情报、网络等小众媒体进行精准推广。 项目营销策略 阵地经营 暖场活动 以老带新 精准推广 战术1:设立样板展示区 项目营销策略 在36#设立三套样板房,风格分布为现代简约、现代中式和巴厘岛度假风格。 电梯大堂、看房通道与样板房同时公开展示。 品质展示 策略总纲 Proposal procedure 一、营销目标解析 二、项目产品解读 三、市场环境分析 五、项目营销策略 六、项目阶段执行 四、项目09年总结 推售策略 空中别墅带湖景公寓 一方面通过别墅产品树立项目高端形象和价格标杆,另一方面每批多元推盘,寻求客户资源利用最大化及去化速度最大化,同时保证了下批次的利润空间。 多元少批 空中别墅分二次推,价格平开高走。 湖景公寓分二次推,价格平开高走。 采取灵活、多元少批的推售策略,制造供求紧张,实现项目价格最大化。 灵活供求、多元少批 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 第1批:66套 湖景公寓51套 空中别墅15套 第2批:73套 第1批 第2批 湖景公寓58套 空中别墅15套 1批:51套 1批::15套 2批:58套 2批:15套 推案原则: 1、满足客户需求最大化:当前来访客户追求湖景、性价比的需求为重点。 2、满足现有客户成交最大化:现有大户型客户的落点集中在东单元,避免大户型客户的流失。 3、满足利润提升空间最大化:先推西单元能保住整盘去化的速度,南单元第二批推出也保住了整盘的利润。 推售策略 项目推案产品汇总表 7879.62 109 7771.92 30 合计 3779.11 58 36-A-(201-212) 36-B-(201-204) 36-B-(301-306) 36-B-(401-406) 36-B-(501-506) 36-B-(601-606) 36-B-(701-706) 36-B-(801-806) 36-B-(901-906) 3880.8 15 36-A-(304-306) 36-A-(504-506) 36-A-(604-606) 36-A-(804-806) 36-A-(904-906) 6-10月(第二批:73户) 4100.51 51 36-B-(205-213) 36-B-(307-315) 36-B-(407-415) 36-B-(507-515) 36-B-(607-615) 36-B-(707-708) 36-B-(807-808) 36-B-(907-908) 3891.12 15 36-A-(301-303) 36-A-(501-503) 36-A-(601-603) 36-A-(801-803) 36-A-(901-903) 4月-5月 (第一批:66户) 面积 套数 室号 面积 套数 室号 湖景公寓 空中别墅 时间节点 推售策略 1批:51套 1批::15套 第1批24760400 销售金额 357 105 来人要求(1:7) 7200 9060 成交均价 3891.12 15 空中别墅 4100.51 51 湖景公寓 面积 套数 产品类型 第一阶段: (2010.4.25-2010.05.31) 推案房源:36#房源,66套 推案理由: 前期空别积累客户落点大部为东单元,第一批推出西朝向公寓能与空中别墅客群拉开距离,差异化销售。 预计销售难点: 51套东西朝向公寓前期客户积累较少,景观相对较差。由于是期房,客户缺乏实际景观效果对比,可能造成一定的抵触情绪。 东西朝向公寓主要走性价比路线,建议成交均价不宜超过7200,否则销售指标将无法完成。 湖景公寓51套 空中别墅15套 推售策略 2批:58套 2批:15套 第2批 9300 10060 成交均价 174 105 来人要求(大户1:7小户1:3)49520800 销售金额 3779.11 58 湖景公寓 3880.8 15 空中别墅 面积 套数 产品类型 第二阶段: (2010.6-2010.10) 推案

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