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德思勤岳阳昌友凯旋城一期营销策划方案
岳阳·昌友凯旋城一期营销策划方案
德思勤(湖南)
二零一零年三月
目 录
项目定位回顾
项目一期战略发展定位
项目一期产品构成
一期客户定位
形象定位
关键营销节点确定
工程进度进展状况
咨询时间
入市时间
认筹、解筹时间
营销阶段划分
营销阶段划分
工程进度要求
项目一期营销推广战略
项目一期核心价值体系
一期推广主题定位
一期营销战略制定
一期营销策略
一期推广费用预估
媒体投放计划
各销售阶段实施方案
诚意客户积累阶段
认筹阶段
解筹暨开盘阶段
热销及持续热销阶段
定位回顾
物业定位
城市中心 30万㎡高层纯粹社区
本项目以高层为主,以特色精致园林构成适宜居住的生活社区。
形象定位
上城建筑 荣耀府邸
重点突出项目的产品特性,以光辉荣耀的形象出现在市场上,给岳阳市民全新的感觉。
推广主题
项目整体推广主题:上城建筑 荣耀府邸
二、项目一期战略发展定位
1、项目一期产品构成
1.1一期经济技术指标
占地面积:72822㎡
建筑面积:295330㎡
其中,住宅:237210㎡
(由1、2、3、4、5、6、7、8、
9、10、11、12、13、14栋组成)
一期推出:1、4、7、10、11栋
商业(含会所):9540㎡
幼儿园:3260㎡
居委会等配套公建:680㎡
停车数:1230辆,地上200地下1030辆
计容积率的建筑面积:254460㎡
容积率:3.44
住宅户数:1828户
1.2一期产品总体构成状况
两房两厅:三房两厅:四房两厅:复式户型比例为8:81.5:8.6:1.85,一期户型平均面积约为127㎡.
昌友·凯旋城一期普通住宅户型汇总统计 户型 建筑面积 面积比 套数 套数比 两房两厅 4565.6 5.30% 52 8.00% 三房两厅 68240.8 79.27% 530 81.54% 四房两厅 10287.2 11.95% 56 8.62% 复式 2997.2 3.48% 12 1.85% 合计 89898.8 100.00% 678 100%
从上述项目一期产品可以清晰地看出:约8.9万平米的住宅产品是本项目一期营销推广的核心。
本方案将重点围绕项目一期住宅产品展开营销推广策略。
2、一期客户定位
在本项目一期推出的产品中,三房以下产品仅占总套数的约8%,且一期产品户均面积约为127平米,属中大户型产品。同时结合项目区位属性及整体定位,我司确定项目一期住宅产品的客户定位细分如下:
2.1客户来源构成
2.2目标客户群特征描述
主力客户:
长炼、岳化、纸厂、华能电厂等企业中高层领导 地理特征 八字门片区以北,城陵矶 背景特征 在企业工作多年,文化素养较高,在本单位有较大的权利,具备较强的经济承受能力 心理特征 面子观念强,有一定从众心理,喜欢与业内朋友群居 行为特征 在外应酬时间多,真正居家时间少;经常出入高档场所,见多识广 需求特征 二次以上置业,对价格敏感度不高,多与父母同住,需求户型面积舒适,要求小区环境好,安全性高,适合老人和孩子居住与休闲
市区及入住开发区的政府机关公务员 地理特征 岳阳市区 背景特征 有单位一定权利,具有较为稳定的经济收入和一部分灰色收入,处于事业的上升期,具备较强的经济承受能力 心理特征 对未来预期收入较好,生活稳定;有一定的投资意识 行为特征 行事低调,不喜欢生活太过张扬;不希望家庭情况被别人了解 需求特征 要求小区环境好,安全感强,需求户型相对舒适;多与家人同住
市区及周边私营企业者 地理特征 岳阳市区,周边县市 背景特征 经商时间较长,有较为雄厚的经济基础;文化程度普遍不是很高 心理特征 有求富求贵心理;善于精打细算,有较好的投资眼光 行为特征 喜欢结交圈内朋友;善于快速反应,迅速抓住投资机会 需求特征 看重物业的升值和投资潜力,对小区安全性有较高要求;不一定自住,面积适中即可
教师、医生等专业人士 地理特征 岳阳市区 背景特征 收入稳定,有一定经济基础;工作环境相对舒适,生活规律性强 心理特征 注重细节,希望物超所值;较爱面子,自尊心强 行为特征 居家时间多,极少对外应酬;生活相对单调,对物质享受要求不高 需求特征 对总价敏感度较高,需求面积相对紧凑;对小区环境要求高
次要客户:
周边县市入调岳阳市区的政府公务员及周边县市私营企业者 地理特征 岳阳周边县市,主要以平江、汨罗为主 背景特征 收入稳定,有一定经济基础;处于事业成长期,未来收入持续走高 心理特征 希望通过在市区置业真正融入城市氛围,享受城市生活 行为特征 希望尽快建立在新环境
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