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张良-国立高雄海洋科技大学供应链管理系暨研究所
國立高雄海洋科技大學運籌管理係 向張良學運籌 余德成 運籌管理系教授 2009.7.16 張良 張良,字子房,祖先世代為韓國的宰相。當張良成人後,卻遭逢韓國被秦國所滅亡,和他相依為命的弟弟也在這場戰爭中不幸去世。 張良懷著國破家亡的悲痛,張良傾盡家產,收買刺客為韓國復仇,結果在博浪沙刺殺秦始皇不遂,於是更改姓名,藏匿於下邳。後來輔佐漢高祖劉邦消滅項羽,平定天下。 劉邦即位後,大封功臣,張良再三推辭,最後只領留侯的頭銜,堅決不受三萬戶食祿,忘掉了以前的豐功偉業,急流勇退,過著隱逸恬淡的生活。 大綱 前言 運籌帷幄之中 決勝於千里之外 有效之經營模式 成為摩登張良 運籌系統 結語 前言 環境動盪、資訊爆炸、自由競爭、派系對立、觀點衝突…,這些現象令人憂心,但卻無法逃避,怎麼辦? 人海茫茫、情況未定、我行我素、以牙還牙、誓不兩立…,這些人際關係令人恐懼,但卻難以解決,怎麼辦? 運籌帷幄之引證 《史記.卷一三○.太史公自序》:「運籌帷幄之中,制勝於無形,子房計謀其事,無知名,無勇功,圖難於易,為大於細。」(源) 漢.蔡邕〈薦邊文禮書〉:「妖寇作孽,震驚京師,運籌帷幄,定策屆勝。」 三國魏.應璩〈與尚書諸郎書〉:「二三執事以龍虎之姿,遭風雲之會,方將飛騰閶闔,振翼紫微,運籌帷幄,顯揚豐績。」 《喻世明言.卷二二.木綿菴鄭虎臣報冤》:「若顧了淮揚一路,顧不得襄漢。不如居中以運天下,運籌帷幄之中,方能決勝於千里之外。」 《隋唐演義.第三七回》:「只是目中所見,如單二哥、王伯當,都是將帥之才;若說運籌帷幄,決勝千里,恐還未能。」 運籌帷幄之典故 根據《史記.卷八.高祖本紀》的記載,秦朝末年,天下大亂,各地英雄四起,最後形成劉邦與項羽兩人楚漢相爭的局面。垓下一戰,項羽兵敗,後於烏江自刎而死,劉邦成為天下之主,因而開啟漢朝的時代。 局勢穩定之後,漢高祖劉邦在雒陽南宮款宴群臣,向諸臣說:「今天我為什麼可以得到天下?而項羽卻會失敗呢?」大臣高起和王陵便回答說:「陛下您在部下建功後,能論功行賞,與人同利,不會藏私,項羽卻不是如此。他嫉妒有能力的人,對待有功者不但不賞賜,反而傷害他們,不願與人共享戰果,所以不得人心而失敗。」 劉邦聽了說:「你們只知其一,不知其二。講到坐在營帳中策劃謀略,就能在千里外得到勝利,這點我不如張良;論鎮國安民,保障物資的流通,這點我不如蕭何;如果說到帶兵打仗,能戰無不勝,攻無不克,這點我又不如韓信。這三人都是人中豪傑,我能重用他們,才是我取得天下的真正原因啊!而項羽有一賢臣范增,卻不好好重用,所以才成為我的手下敗將。」 因此,《史記》的作者司馬遷在自序中,說張良身在軍營中便能掌握局勢,策劃謀略,使遠方的軍隊贏得勝利,助高祖開邦定國,能夠「運籌帷幄之中,制勝於無形」。後來「運籌帷幄」演變為成語,就被用來比喻謀劃策略。 運籌帷幄之定義 「運籌帷幄」的「籌」,是一種計數的器具。「運籌」,有計算、策劃之意,也有策略規劃的意涵。「帷幄」,軍旅中的帳幕。至於「運籌帷幄」,是指在軍帳中出謀策劃。 運籌帷幄之中 人生價值….終身追求,其他可放棄 系統觀點…相信牽一髮可以動全身 活用長處…天生我才必有用, 5W 情報優先…資料蒐集/處理與應用…知識管理 信任關係…人不信而不立…忠實顯露缺點 成果導向…捍衛價值/達成目標 ?成為有效的經營者(知識工作者) 決勝於千里之外 決勝千里 形容將帥謀劃得當,在千里之外,指揮若定而取得勝利。史臣曰:「東夏克平,南國底定,參謀惟幄,決勝千里。」(隋書卷四十一高熲等傳)。 西遊記第十四回:「後果然運籌帷幄之中,決勝千里之外。」 全球佈局 在全球村的發展下, 供應鏈競爭更為激烈 能夠決勝千里的企業, 才是贏家 有效之經營模式 何謂經營者 ? 並不單指負責公司整體績效的高層主管,經營者手下不一定要管人,凡是在自己正常的業務上下決定,會對組織績效及成果產生重大影響的知識工作者、經理人或專家 傳諸後代之經營模式 劉邦/成吉思汗/雍正 王永慶/張忠謀/張榮發/許文龍 泰勒/福特/史隆/豐田 美國運通的J.C.Fargo….旅行支票 BSH公司的M. Bronner….折價券 eBAY拍賣網站的P. Omidyar….拍賣網 威瑪百貨的S. Walton…天天都便宜 成為摩登張良 人生目標 成為有效的運籌人 發展互信的團隊 平衡 意識型態 成本 品質 速度 安全 系統架構 管理體系(典章制度) 資訊管理(情報工作) 物流管理(後勤補給) 運輸系統(複合運送) 運籌系統 結語 有效的經營者:只要用心作出正確決策,就是把自己的才能與對的事情產生連結,隨後專注於做對的事情,絕對有機會成為有效經營者。 運籌人才: 人生目標、系統觀點、意識型態、系統架構、策略規劃、成果導向。 運籌教育:
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