2011年建设工程项目管理模考密训卷合订本.docx

Learning Change Life学习改变人生2011年建设工程项目管理模考密训卷（一）一、单项选择题（共 70题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程项目的全寿命周期包括（）。A．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A．组织结构模式C．管理职能分工B．组织分工D．工作流程3．下列各项中属于职能组织结构的特点的是（）。A．适用于大的系统B．在大系统中指令路径过长C．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D．每个部门只有唯一的指令来源4．建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A．实施期组织总体方案C．建立编码体系B．项目编码体系分析D．确定项目质量目标5．施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（）。A．工作开展程序相同C．分包单位的选择和认可相同B．合同结构相同D．对分包单位的管理和服务6．下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是（）。A．工程概算和投资规划的比较C．工程概算和预算的比较B．工程预算和投资规划的比较D．合同价与工程概算的比较7．项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（）。A．项目的参与单位C．项目所有的工作任务B．项目中的合同结构D．项目工作的工作流程8．某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（A．组织措施C．经济措施）。B．管理措施D．技术措施9．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A．专业监理工程师C．监理单位技术负责人B．总监理工程师D．业主代表10．按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（得的工资。）结清劳动者剩余应A．每季度C．每年B．每半年D．每两个月11．下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。项目管理试卷（一）第 1页共 12页A．确定风险因素发生的概率B．对难以控制的风险，向保险公司投保C．确定风险因素发生的损失D．收益与风险有关的信息Learning Change Life学习改变人生12．建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（A．从设计准备开始至项目竣工验收时止B．从设计阶段开始至项目动用时止C．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止）。13．项目管理的最基本的方法论是（A．目标控制C．项目目标的动态控制）。B．计划值和实际值的定期比较和纠偏D．项目策划和项目控制14．施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A．明确成本管理的指导思想C．科学设计施工成本核算账册B．建立企业内部施工定额D．建立成本管理责任体系15．以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A．企业的施工定额C．概算定额B．企业的预算定额D．投资估算指标16．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A．工作任务分工表C．项目组织结构图B．管理职能分工表D．项目结构图17．某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（A．对总承包企业负责B．对业主单位负责C．对总承包企业和业主单位负责D．对承包企业、业主、设计单位负责）。18．国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务19．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A．纲领性C．指导性B．控制性D．实施性20．关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是（）。A．施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B．施工图预算是施工企业组织生产的依据C．施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D．施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额项目管理试卷（一）第 2页共 12页Learning Change Life21．在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（见费。学习改变人生）中安排适当的不可预A．所有的分项工程中C．主要的检验批中B．所有的检验批中D．主要的分项工程中22．某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成