市场资讯岗岗位说明书.docVIP

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市场资讯岗岗位说明书

岗位说明书 岗位名称 市场资讯岗 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1人 直接上级 市场部经理 岗位工资 直接下级 分析人 所辖人员 分析日期 本职: 负责营销资讯管理与参与区域市场企划 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责对区域市场的消费者调查 工作时间百分比:25 % 工作 任务 负责制定消费者调查方案 频次:10次/ 年 用时:10小时/次 负责同当地分支机构负责人沟通取得其对该项目的配合 用时:0.5小时/次 负责培训、督导访问员完成对消费者的问卷调查 用时:30小时/次 负责问卷的编制、整理、分析 用时:30小时/次 职 责 二 职责表述:负责同外部市场调查公司对接,完成营销本部重大的调查项目 工作时间百分比: 5% 工作 任务 负责制定调查方案 频次:2-3次/年 用时:8小时/次 负责联系符合标准的调查公司 用时:16小时/次 协助调查公司完成调查项目并监控调查过程,保证调查的科学性、真实性 用时:40小时/次 职 责 三 职责表述: 负责终端、经销商的市场调查工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 制定调查方案 频次:6次/年 用时:8小时/次 培训推广人员并监督执行或对经销商、终端等进行实地访问 用时:20小时/次 撰写调查报告 用时:15小时/次 职 责 四 职责表述:参与部分区域市场企划(济南) 工作时间百分比:25 % 工作 任务 调查市场现状 频次:2-3次/月 用时:5小时/次 根据市场的发展状况,提交相应的营销方案 频次:2次/月 用时:10小时/次 协调营销销售部、广告部、服务部、财务部等部门为活动前期准备相关资材 频次:2次/月 用时:2小时/次 监督分支机构的方案执行情况 频次:2次/月 用时:10小时/次 对营销方案进行评估 频次:2次/月 用时:5小时/次 职 责 五 职责表述:负责啤酒及相关行业信息的搜集、整理、分析 工作时间百分比:20 % 工作 任务 对网络、报纸、杂志等信息源进行监控,搜集整理啤酒行业信息 频次:1-2次/ 周 用时:2小时/次 向总经理、营销副总、市场部部长、销售部部长提交啤酒行业资讯报告 频次:1次/月 用时:10小时/次 对领导提出的专项资讯项目进行搜集、整理、分析 频次:6次/年 用时:30小时/次 职责 六 职责表述:负责制定分管工作的年度预算 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责制定年度资讯工作预算 频次:1次/年 用时:30小时/次 负责制定所负责的市场的年度预算 用时:30小时/次 职责 七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:10 % 权力: 权限一:调查方案及调查问卷的制定权,在调查过程中,对访问员调查的监督权、检查权; 权限二:调查方案的制定权,对调查公司的联络的权力,选择调查公司的建议权,对调查过程的监督权,对外部调查公司调查报告的评估权 权限三:调查方案的制定权,在调查过程中,对推广人员的监督权、检查权 权限四:对方案执行的监督、检查、评估权,对资材准备的相关部门的督促权、对方案制定的建议权 权限五:对营销信息搜集整理分析的权力,对外部信息及时汇报的权力 权限六:资讯预算、区域市场预算工作的建议权力 考核指标: 指标一:调查报告100%真实可靠,调查方案能解决营销面临的问题 指标二:严格按照选择调查公司的程序执行,调查效果100% 指标三:企划方案的市场预期目标不低于80% 指标四:行业报告的领导满意度:准确性,全面性、及时性 指标五:预算费用的控制:不得超出预算 工作协作关系: 内部协调关系 营销各部门及公司财务部等相关部门 外部协调关系 市场调查公司、信息公司、经销商、终端、消费者 任职资格: 教育水平 本科 专业 统计学、市场调查、市场营销等相关专业 工作经验 2年以上相关工作经验 能力要求 较强的逻辑分析能力、写作技能、沟通、协调能力 熟练掌握WORD、EXCEL、SPSS工具 熟悉营销管理工作和市场调查工作 个性特征 外向、沟通能力强、有较强的逻辑思维能力 生理特征 40岁以下, 所需培训 市场调查培训(半年)、竞争情报搜集培训(1个月)、营销技能培训(1年) 工作特点: 工作场所 经常出差 工作方式 主要以坐为主,但经常走动 工作时间特征 一般正常时间,周末一直加班,经常出差 体力精力消耗 精力消耗大 工作环境 正常 劳动保护 电脑辐射 使用工具/设备 Intranet网络、打印机、复印机 所需记录文档 各类文件或报告、会议纪录纪要、工作总结 备注

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