2010周总年终小结大会讲话4.docVIP

转变公司发展方式 调整公司组织结构 全力实现公司现代化高效运营 —周北平同志在公司股东大会暨年度总结表彰大会上的讲话 （2011年01月25日） 同志们： 2010年作为国家十一五规划的收尾之年，即将结束，以“转方式、调结构”为主基调的十二五规划即将拉开帷幕，再过几天， 农历新年马上就要到来了，在这个庄重而又喜庆的日子里，我们齐聚一堂，隆重召开公司的二届七次股东大会和2010年度总结表彰大会。 下面，我代表公司董事会向大家作2010年度工作报告，请各位股东和列席的各位员工审议。 报告内容主要有三项：一是总结2010年度公司运营情况，为公司前十年发展画上一个圆满的句号；二是列明公司运营中存在的主要弊端，给出科学、合理的解决方案，进一步深化公司企业改革；三是重点分析国内外宏观经济形势和房地产行业发展态势，着力围绕国家十二五发展规划，调整、部署公司未来发展方向和远景规划。 一、简要回顾公司2010年度运营情况 2010年11月6日，我们隆重举行了公司成功改制十周年庆典，庆典系统回顾了公司十年艰苦历程，对所取得的成绩和存在的问题做了全面的分析和总结，对公司下一步发展规划指明了总体方向，为2010年画上了浓重的一笔，2010年也必将作为“极具意义的一年”载入公司史册。 针对于当下中国中小企业平均寿命仅3.7年的残酷现实，我们完全有理由为公司的十年发展业绩感到骄傲和自豪。2010年，公司发展之所以能够呈现种种喜人态势，离不开中国经济腾飞大环境的支持，离不开公司领导层对宏观经济形势的准确把控，更离不开公司各单位、项目部、分公司的通力配合和共同努力。借此机会，我代表公司董事会向在座的大家及你们的家人表示衷心的感谢和诚挚的问候，谢谢你们。 在过去的一年里，我们圆满完成了2009年制定的既定计划。2010年，开发建筑面积60万平方米，完成了年初既定目标的150%，实现施工产值35700万元，完成了既定目标的179%。共签订销售合同795套，实现房屋销售收入67512万元，完成了既定目标的113%。完成代建面积41.9万平方米，完成竣工面积41万平方米，总投资6.7亿元。全年公司完成土地储备100亩，累计缴纳税金4217万元。在房地产调控细则出台空前加大的2010年，这样的成绩显得弥足珍贵，为公司下一步“转方式、调结构”提供了有力支持。 一、公司开发规模更上一层楼 这一年，总建筑面积30.35万平方米的书香门第项目全面开工，全年新开工面积13万平方米；总建筑面积25万平方米的金辰富海广场和总建筑面积20万平方米的胜利花苑代建工程已全部进入系统开发阶段；凯旋广场、金辰商务大厦、金辰商业中心（锦苑广场）、郑州路商业街、开发区住宅项目和原现代大市场等项目前期开发也正在有条不紊的进行当中。 二、公司财务状况运行良好 2010年，公司共收取购房款65515万元，其中瑞辰花园22046万元，书香门第别墅18938万元，书香门第住宅7079万元。目前，公司在市商业银行顺利办理2年期银行贷款4000万元，在农合行办理1年期贷款2000万元，在银行办理承兑汇票2.4亿元，完成职工集资款5917万元，工行也已批准了1.7亿元的项目贷款，明年我们还将在农行申请4亿元项目贷款。在建设银行、工商银行的系统信誉评级中，公司都被评为AA等级。 三、公司对外市场开拓力度不断加大 随着公司的不断壮大和成熟，公司开始不断加大对外市场开拓力度。一年来，公司领导多次带队前往潍坊、高密、聊城、胶南、烟台、滨州等地市了解、考察合适项目，掌握了详细的一手资料，为公司跨区域发展提供了坚实的基础。 四、公司多元化发展成绩突出 多年来，公司一直尝试横向化发展，以图通过多元化投资抵消、分化房地产行业发展的诸多不确定性。目前，公司对外长期投资9848.72万元。今年，公司入股东营市城投公司7500万元，并参与了东营市置业担保公司及东营市经济开发区城投公司投资入股。这在拓展了公司业务的同时，也大大实现了公司资本的保值增值。 二、明晰公司发展弊端，深化公司企业改革 经过十年艰苦发展，公司积累了巨大的物质财富，创造了独具特色的金辰品牌，树立了良好的企业形象，但同时，我们也必须深刻的认识到，公司在日常运营中，的的确确存在着许多这样或那样的弊端。这些弊端严重阻碍了公司的可持续健康发展，如果再不加以消除、改正，这些弊端极有可能夺回公司改制十年发展全部成果。随着2010年的即将逝去，我们的光辉业绩也将作为一张绚丽的彩页被历史掀过，但是公司十年来积累的弊端却会像一个机体内的肿瘤一样，伴随着公司进入下一个十年。可以说，公司想要再次创造一个辉煌的十年，想要真正实现公司的现代化、集团化发展，全力深化公司企业改革势在必行。这是公司在今后一两年内的主要工作，也是公司发展史上一件势在必行的大事。 目前，公司内部管理体制还