原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
团体标准的提案和立项
主要内容：
团体标准提案阶段有哪些步骤？
如何填写团体标准项目建议书？
团体标准立项阶段有哪些步骤？
如何组织团体标准的立项评估？
团体标准立项评估内容有哪些？
团体标准立项评估程序应如何进行？
如何进行团体标准立项发布？
第一节团体标准的提案
一、团体标准提案阶段工作流程
提案阶段也称预研阶段，团体标准的提案阶段工作流程（示例见图1）包括：
1）团体标准管理协调机构收到申报单位提交的新标准项目提案。
2）团体标准管理协调机构对新项目进行登记和评估。
3）团体标准管理协调机构采纳的新项目提案，申报单位根据团体标准项目提案形成团体标准项目建议书（见表1和表2）。
采纳，提交项目建议书
采纳，提交项目建议书
团体标准项目登记和评估申报单位提出团体标准项目提案
团体标准项目登记和评估
申报单位提出团体标准项目提案
不采纳，退回
不采纳，退回
图1团体标准的提案阶段工作流程示例
团体标准管理协调机构也可以公开征集团体标准项目。团体会员及个人或其他标准需求者根据工作需要向团体标准管理协调机构提出项目立项申请，也可由团体标准管理协调机构下达标准研究工作任务计划。凡提出标准项目立项建议或自愿承担标准研究计划的单位，均应填写《项目建议书》，并明确标准是否涉及专利。如果涉及专利，则应提供专利持有人的专利许可书面声明。有关团体标准涉及专利详细介绍见第七章。
二、团体标准项目建议书内容
团体标准项目建议书宜包括但不限于以下内容：
1）标准立项的目的、意义和作用。
2）标准的必要性和可行性。
3）同类标准国内外情况说明。
4）与现行强制性标准和推荐性标准的协调性关系。
5）标准参考国际标准和国外标准的情况。
6）标准的范围。
7）标准的主要技术内容。
8）标准预期的效果(社会效益、经济效益和生态效益等)。
9）标准的贯彻和推广方案。
10）项目经费预算和来源情况。
11）标准涉及专利的情况。
团体标准项目建议书示例见表1和表2。
表1团体标准项目建议书示例1
项目中文名称
项目英文名称
制定或修订
?制定?修订
被修订标准号
ICS分类号
中国标准分类号
主编单位
计划起止时间
（）年—（）年
参编单位
目的、意义、必要性和可行性
指出标准项目沙及的方面，期望解决的问题
范围和主要技术内容
标准的技术内容与适用范围；项目技术创新内容及成熟依据
国内外情况简要说明
包含但不限于以下内容：
1.国内外对该项目研究情况简要说明；
2.项目与国际标准或国外先进标准的关系说明；
3.与国内相关标准的协调关系说明；
4.标准沙及专利情况说明
项目经费预算及经费来源
项目主要参与人员
随附参与人员简介
负责起草单位意见
公章
年月日
协会管理协调机构意见
公章
年月日
表2团体标准项目建议书示例2
项目名称
申请人
联系人
邮箱
电话
立项背景及意义
注：申报时主要从以下两个方面填写：
1.标准涉及的方面、意义和期望解决的问题；
2.标准的主要技术内容与适用范围
项目已有条件
注:申报时主要填写以下四个方面内容：
1.国内外对该技术研究情况简要说明：国内外对该技术研究情况、进程及未来的发展：该技术是否相对稳定，如果不稳定，预计技术未来稳定的时间，提出的标准项目是否可作为未来技术发展的基础。
2.产品市场使用情况(若适用)简要说明：该产品使用对象，所在行业发展现状及趋势；具体可结合数据对产业政策、产业环境、产品市场需求及潜在市场产品国内外销量情况、市场推广情况、受众程度大小等进行分析说明。
3.项目与国际标准或国外先进标准采用程度的考虑：该标准项目是否有对应的国际标准或国外先进标准，标准制定过程中如何考虑采用的问题。
4.项目与国内相关标准间的关系：该标准项目是否有相关的国家标准、行业标准、地方标准或团体标准，该标准项目与这些标准是什么关系。
5.项目是否涉及专利和知识产权的问题
项目组构成
序号
姓名
职责
职称
单位
联系方式
项目计划
阶段
起止时间
责任人
交附件
立项阶段
立项申请表、项目汇报PPT
起草阶段
标准文本
验证阶段
验证方案、验证报告
征求意见阶段
征求意见稿、编制说明、征求意见汇总处理表
审查阶段
标准送审稿
批准阶段
标准报批稿
第二节团体标准的立项
一、团体标准立项阶段工作流程
立项阶段是对团体标准项目建议书的必要性、可行性等进行审查，审查通过后形成团体标准制修订项目计划，以社会团体文件形式予以发布。团体标准立项阶段工作流程（示例见图2）包括：
1）团体标准项目申报单位向团体标准管理协调机构提交相关资料。
2）团体标准管理协调机构对材料的完整性和规范性进行初审。
3）符合要求的团体标准项目拟提交专家评估;不符合规定要求的，提出处理意见并退回申报单位。
4）团体标准管理协调机构组织评估专
文档评论（0）