2011年保安部年终小结.docVIP

年终总结 在繁忙的工作中不知不觉新的一年即将到来，2009年对我个人来说是有意义、有价值、有收获的一年，我也非常荣幸能够成为格凡尼物业有限公司的一员，虽然我是4月份才进入公司的但通过这些日子与同事、领导一起工作学习与各兄弟单位的紧密配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。 记得公司领导在会议上说过一句话“物业无小事”我现在深刻了解了这句话的含义，确实如此作为物业公司的保安一定要以服务为宗旨，发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，而作为一个部门管理人员的我就是要及时的将这些认真的正确的方式方法灌输给每一个队员。同时作为一个半军事化管理的部门我们更应该时刻牢记以服从为天职，纪律就是生命力，做到这两点我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长不断的积累经验所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。 2009年保安部在公司领导悉心关怀和帮助下，同时保安部所有人员通过自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处，即将年末，对一年的工作做个回顾我认为是必要的，不但能使好的方面加以发扬光大，更重要的是总结不足之处在来年的工作中予以改进。 南洋广场作为一个集文化、休闲、消费、娱乐与一体的标志性商业广场受到了社会各界的关注，因次我们的物业管理变的尤为重要，而保安部作为一线管理部门肩负着广场小区的安防、消防以及形象管理则成为重中之重。我们的保安队员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。 2009年圆满的完成了公司领导下发的各项任务，居统计保安部2009年4月份起共收到工作通联单230多份，比较好的完成了与兄弟单位的配合，及时按通联单上要求的去执行有效的防治了一些事件的发生。成功保障了各类活动安全有序的进行，认真负责的监管各商铺商业宣传活动的实施。2009年发生特别事件369起其中安全隐患事件22起（例：7月12日凌晨0：18分接中控室报云南过桥米线有烟感报警D区队员立即前往查看，发现该店铺内烟雾弥漫且有股很浓的焦味，为防止情况恶化，我立即命令领班撬开门锁携带灭火器强行入内，经检查发现煤气没关锅里水已烧干锅底也已烧红变形，我立即关闭店内煤气阀门并让工程部人员关闭总阀，随后通过名片上的电话联系到业主，业主非常激动并在次日赠送锦旗表示了感谢。此事件说明了中控室与现场保安队员的紧密配合及时了发现问题，防止了一场恶性事故的发生。）；车辆碰撞87起（例：5月12日晚20：32分左右,地下车库队员张同华报一辆车牌为皖P48752的车将地下车库消火栓柜子撞坏,领班孙勇刚到达协商后车主同意赔付300元作为赔偿，该事件说明了领班处理此类问题时的方式方法比较得当维护了公司的利益保证了公司的财产不受到损失。）；停电停水事件5起（例：4月21晚23点左右D区巡逻岗队员报CD酒吧突然停电导致场面非常混乱，领班孙勇刚立即安排队员到达现场维持秩序并立即让中控室通知工程部人员到场处理，避免了事态的扩大，充分体现了该领班临危不乱以及果断处理问题的能力）；电梯故障33起；高空坠物1起；渗水爆水事件13起；酒后闹事事件41起（例：10月13日凌晨0：42分左右从CD酒吧出来一群醉酒人员，因内哄发生冲突，将广告牌玻璃撞碎，D区队员随即通知领班，领班立即通知中控室报警并与酒醉人员沟通拖延时间，警方赶到后这群人又和警方人员发生纠缠，但立即被制服带走，随后陆警官通知我们统计维修费用后到派出所协商赔偿。此事件说明该领班处理问题比较灵活机动，既维护了自身安全又使公司的财产不受到损失。）；打架斗殴事件32起；好人好事13起（例一：5月16日15：40分左右保洁部阿姨在清理垃圾桶时发现一个公文包立即交给我，我与保洁部唐主管将包拿到中控室，经检查发现包内有身份证、驾驶证、汽车钥匙、大量信用卡发票等物品，随后在一张发票上找到了联系方式通知对方前来领取，因涉及到失物领取的程序问题，我们通知了警方，在确认后将物品交换失主，因包内有一份公章图鉴十分重要失主表示一定要感谢，但被我们婉拒。此事件说明了保洁阿姨的高尚品德，同时也证明了中控人员对此类事件的流程非常熟悉。例二：4月18日23点左右C区巡逻岗在精品茶叶店门前发现两大箱精品龙井共48盒估计价值万元以上，当即通知业主但业主关机未能联系上，只好将茶叶交于中控室保管，次日交换该店并提醒业主妥善保管店内物品，此事件证明我们的保安队员具有高度责任感以及拾金不昧的优秀品德。）；纠纷事件12起；偷盗事件6起；自然灾害7起（例：6月7月8月是江南多雨的季节，广场、小区也多次经受了暴风雨的洗礼，但通过物业所有工作人员的努力并未造成很大的破