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2Z100000建设工程施工管理(修订增补版) 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 2Z101010说明 项目管理的核心任务是什么? 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 请解释建设工程项目管理的概念. 项目决策期和项目实施期管理工作的主要任务分别是什么? 为什么说业主方的项目管理是管理的核心? 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有那几种类型? 请阐述业主方项目管理的目标. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是什么？ 建设工程的全寿命周期包括哪些阶段？项目的实施阶段包括哪些阶段？ 请阐述业主方项目管理的任务 请阐述设计方项目管理的任务 设计方项目管理工作主要在哪个阶段进行？ 设计项目管理的主要任务有哪些？ 建设项目总承包方项目管理的目标是什么？ 建设项目总承包方项目管理的任务有哪些？ 2Z101012掌握施工方项目管理的目标 施工方项目管理的目标是什么？ 施工方的项目管理涉及哪些阶段？ 2Z101013掌握施工方项目管理的任务 施工方项目管理的任务有哪些？ 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能包含哪些参与方？ 施工总承包方的管理任务是什么？ 施工总承包方是否应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工？ 分包方与施工方或施工总承包管理方的关系是什么？ 请阐述施工总承包方的主要特征 建设项目工程总承包的基本出发点是什么？ 采用建设项目工程总承包的意义是什么？ 2Z101020施工管理的组织 2Z101020说明 请结合建设工程项目的特点阐述影响一个系统项目实现的主要因素 请阐述项目管理的目标和项目管理的组织的关系 控制项目目标的主要措施有哪些？ 组织论的主要研究内容是哪些？ 请阐述组织结构模式、组织分工和工作流程组织的内涵 和谓组织工具？有哪些组织工具？ 2Z101021掌握项目结构分析 请解释项目结构图的含义 项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点和参考哪些原则进行项目结构分解？ 请举例说明项目的哪些信息应进行编码？ 2Z101022掌握施工管理的组织结构 请解释和谓组织结构图 请解释项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别 常用的组织结构模式有哪几种类型？ 请解释职能组织结构的特点及其应用 请解释线性组织结构的特点及其应用 请解释矩阵组织结构的特点及其应用 请解释项目管理的组织结构图的内涵 项目组织结构图反映的是哪些部门（人员）之间的关系？ 2Z1001023熟悉施工管理的工作任务分工 为编制项目管理任务分工表，首先需要做的工作有哪些？ 请解释工作任务分工表的含义 2Z1001024熟悉施工管理的管理职能分工 请解释管理职能的内涵 请解释管理职能分工表的含义 2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织 1．工作流程组织包括哪几类工作流程组织？ 2．请解释工作流程图的含义 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 2Z101030说明 请解释施工组织设计的意义 2Z101031熟悉施工组织设计内容 施工组织设计包括哪些基本内容？ 请解释施工组织设计的分类 施工组织总设计的主要内容有哪些？ 单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？ 2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法 施工组织设计的编制应考虑哪些原则？ 施工组织总设计的编制依据包括哪些？ 单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？ 请解释施工组织总设计的编制程序 2Z101040建设工程项目目标控制的动态控制 2Z101041掌握项目目标的动态控制方法 为什么在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制? 请解释动态控制原理 项目目标动态控制有哪些纠偏措施? 何谓项目目标的事前控制? 2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用 请解释运用动态控制原理控制施工进度的步骤 请解释运用动态控制原理控制施工成本的步骤 在施工过程中对施工成本的计划值和实际值的比较包括哪些内容? 请阐述运用动态控制原理控制施工质量的步骤 2Z101050施工方项目经理的工作性质、任务和责任 2Z101051掌握施工方项目经理的工作性质 请解释建筑施工企业项目经理的工作性质 请说明项目经理和建造师的区别 请阐述国际上施工企业项目经理的地位、作用及特征 2Z101052掌握施工方项目经理的任务 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括是哪些？ 2Z101053掌握施工方项目经理的责任 编制项目管理目标责任书的依据有哪些？ 项目管理目标责任书主要包括哪些内容？ 项目经理应履行哪些职责？ 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理有哪些权限？ 项目经理应承担哪些责任？ 2Z101060施工风险管理 2Z1