4s模拟管理制度12–1.docVIP

四川交通职业技术学院汽车工程系 4 S 店 经 营 管 理 策 划 书 汽运12-1班 一：公司简介 公司名称 公司口号 公司指导思想 公司概述 二：公司日常管理制度 学习管理制度 卫生管理制度 活动管理制度 考勤管理制度 三：公司经营理念 建设一支具有高素质的班干部队伍 不断提高对加强学风建设的认识 营造良好的学习氛围，为建立学风建设的长效机制打基础 舍风建设 四：公司结构 公司管理层工作人员图 公司各部门管理人员图 五：各部门职责 六：薪金制度 七：奖惩制度 公司简介 公司名称：4S服务有限公司 公司口号：天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌班于20年9月成立。成立半年多以来，在辅导员老师的关怀和班委的领导下，全班同学以“团结、和谐、文明、进取”为班级文化，团结一心、锐意进取，在各方面都交出了令人满意的答卷。　　在班级建设上，我们争创一流。班级成立以来，举行各种例会、团组织生活十余次。认真完成系部布置的各项任务，组织班级团队活动。在学习上我们不输他人。在英语的学习上，我们班有多位同学表现优秀，为其他同学树立了良好的榜样，积极备战四六级考试；普通话二甲、计算机二级等证书的考取都取得了很好的成绩。在其他活动中，我们思想活跃的特点为我们建立了优势，我们班级结合专业知识，针对当代大学生就业难的问题，职业规划咨询；同学们积极参加各种比赛、讲座等活动。　　各种成绩的取得源于同学们的努力拼搏，我们的班级是一个汇集了各类型人才的班级。全班共有名同学，其中男生名，女生名。这里面有学习好、工作能力强，德艺双馨的同学；有多位学生会、社团联合会等各种学生组织的学生干部；也有自强不息，已经基本经济独立的同学。　　班就是这样一个优秀的集体。她犹如大渡河流水，能滋润每一颗年轻跳跃的心；犹如巍巍雪山，为每一位同学一飞冲天积蓄力量；更犹如大海，汇集着跨世纪的大学生博学济世的理想！我们坚信，在辅导员老师的关心和班委的坚强领导下，班将创造一个更辉煌的未来！ 、学习： 按时上课,不迟到,不早退,不逃课。 2.有事不能上课要按照有关程序向辅导员请假,获得批准方可。 3.积极配合学习委员的工作,认真完成作业,按时上交。 4.遵守课堂纪律,尊重老师,体现出大学生应有的风度。 、卫生： 1.宿舍内部要制定相应的卫生制度,实行责任到人制,室长及班干部负责监督。 2.值日生要尽职尽责,认真对待宿舍卫生问题,为同学们创造整洁舒适的生活环境。 3.切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。 4.注重个人卫生。 、活动 1.对于班级组织的各项活动,同学们要热心关注，积极参与,共建一个团结奋进的班级体。 2.对于院、校组织的活动,同学们也应认真对待,敢于挑战自我，为班级和个人的荣誉拼搏。 3.同学们要积极的为班级发展献计献策,使本班的活动搞得有特色,有意义。遵守作息时间，按时上下课，不迟到，不早退，不旷课。有事请假，经批准后方可离班上课守纪，服从教师安排和班干部的管理协助、班长抓好班级的全面工作。做好班级学生纪律方面的量化管理工作，及时向班长汇报班级纪律情况。具体负责班级的纪律工作。写好班级的纪律记录，协助总结班级情况，解决班级中存在的问题，做好班级纪律量化工作并汇报到班长处。负责全班同学的考勤，严格执行考勤制度，敢于负责，不徇私情，做好考勤记录。每周汇总一次，向全班公布后并于每周日晚将出勤簿上报班长处。为人公正、公平，敢于同班级中的不良倾向和坏人坏事做斗争，工作中能既坚持原则又要注意方法，能够团结全班同学共同创造一个良好的学习环境。 董事长 范晓曦（辅导员） 总经理 吉克木加 副总经理 杜华夏 销售部经理 陈建学 售后服务经理 李红荣 财务部经理 张恩雄 客服部经理 江婵娟 行政部经理 张洪兵 人事部经理 马晓林 二手车部经理 肖权东 定损理赔部经理 张洪强 总经理助理 郑尚风 精品部销售部展厅主管接待员接待员售后服务部前台接待SA）） 夏开桂（索赔信息员配件计划员仓管员质检员前台接待SA）） 张开智（调度调漆员班组长财务部出纳出纳会计会计收银客服部回访员回访员预约员预约员信息管理员行政部 罗余鹏（人力资源行政后勤行政后勤行政后勤行政后勤精品部仓管员仓管员精品销售员精品销售员精品销售员二手车部评估师评估师评估师评估师评估师理赔员理赔员理赔员对学生进行思想政治教育和日常行为管理，把学生培养成为德、智、体全面发展的“四有”人才，成为社会主义事业的建设和接班人帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观 、以班级为基础，以学生为主体，发挥班集体在学生思想政治教育中的组织力量。、帮助学生养成良好的道德品质，经常性地开展谈心活动，引导学生养成良好的心理品质和自尊、自