《目标管理和绩效考核》课程介绍(范例).docVIP

《目标管理和绩效考核》课程介绍(范例).doc

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《目标管理和绩效考核》课程介绍(范例)

《目标管理与绩效考核》课程介绍 主讲:孙军正老师 【课程背景】据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……导致企业或员工个人失去了目标,发展将成为空谈!没有目标,就没有管理管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核光有目标而没有绩效考核,那么这个目标可能永远不会实现。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。孙军正曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 目前担任: 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁 中美欧国际标杆管理研究院院长 亚洲领导力开发研究院院长 西北工业大学深圳研究院培训学院副院长 国际注册管理咨询师俱乐部副理事长 中国和谐管理研究会会长 中国红色管理学会会长 中国长征精神研究会会长 香港红色管理资源开发集团总裁国际医院管理协会会长中国红色实战兼任多家国内大型企业管理顾问 服务过的企业联想富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、九阳美加科技中国移动、海城联通、台安县联通鞍山联通河南电信华为、云海通讯中国工商银行农行新华保险珠海医院中山珠三角医院青岛大中医院康美药业万科大连蒙牛乳业钰花溪南方航空公司、南方电网普定供电局平煤九矿物流茂名中远广州世达广州阿盖特全球锁华太电子太原智海钰花溪深圳成霖高标电子核心课程:《向中国共产党学管理》、《跟毛泽东学领导》、《向毛泽东学管理》、《向解放军学执行》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》等 著作书籍: 《管理就学解放军》、《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》等。 第 3 页 共 4 页

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