机电副部长工资考核表.docVIP

机电部长（郑随机）绩效工资考核表 项目 考核金额 （元） 实得金额 （元） 考核办法 绩 效 工 资 业务范围内安全 300 业务范围出现重大事故，此项扣完。出现一次因事故设备停运4小时以上扣50元，出现重大侥幸事故一次扣100元。 督促下属人员工作完成情况 200 无及时督促部门按时完成任务，一项扣20元， 业务范围内上级检查出现一条隐患扣10元。 技术资料整理、收集 200 公司所属单位新购进机械设备技术资料无及时搜集存档或丢失，一次扣20、50元。 机械设备安装 300 无及时督促下属煤矿大型机械设备安装或延缓安装进度或安排失误，一次扣20元。 下属各矿供电电源线路巡视、井上下供电线路管理 300 无及时或按要求对公司、下属煤矿供电电源线路巡视或上级检查出一条隐患，发现一次扣 10元。 下井次数 300 按公司规定下井次数，少下一次扣10元。 组织会议 200 无按时组织机电科长及以上机电管理人员例会，一次扣10元 考核标准 1800 基本工资 2700 合计 4500 机电副部长（赵松洋）绩效工资考核表 项目 考核金额 （元） 实得金额 （元） 考核办法 绩 效 工 资 业务范围内安全 200 业务范围出现重大事故，此项扣完。出现一次因事故设备停运4小时以上扣50元，出现重大侥幸事故一次扣100元。 技术资料整理、收集 200 公司所属单位新购进电气设备技术资料无及时搜集存档货丢失，一次扣20、50元。 上报材料 整理 200 当月向上级上报材料不能按时上报一次扣10元，当月公司安全检查、上级部门检查隐患无及时收集存档一次扣10元。 井上下供电“三大保护” 100 下属煤矿电气“三大保护”没有及时进行整定计算、效验或上级检查出一条隐患，发现一次扣10元。 四大件维护管理 300 所属煤矿四大件等大型固定设备无及时发现问题或问题处理不到位，一次扣10元。 四大件检测检验 200 所属煤矿四大件设备检测检验没有及时统计或检验过期无及时上报，一次扣20元。 下井次数 200 按公司规定下井次数，少下一次扣10元。 电度计量 100 无按时抄表并报考核部或统计电度错误，一次扣10元 考核标准 1600 基本工资 2400 合计 4000 机电副部长（赵红波）绩效工资考核表 项目 考核金额 （元） 实得金额 （元） 考核办法 绩 效 工 资 业务范围内安全 300 业务范围出现重大事故，此项扣完。出现一次因事故设备停运4小时以上扣50元，出现重大侥幸事故一次扣100元。 临时工作（机电设备安装） 300 无及时或保质保量完成领导临时交办任务，一次扣20元。 井上下供电线路管理 300 无及时对下属煤矿供电线路存在问题督促整改或因施工造成电缆线路损坏、中断供电，一次扣20元。 特种设备管理 200 无及时督促下属煤矿特种设备年检或现场发现一处重大隐患或隐患落实不到位，一次扣 10元。 绝缘用具效验 200 无及时督促下属煤矿绝缘用具进行效验或效验过期，一次扣10元。 下井次数 200 按公司规定下井次数，少下一次扣10元。 考核标准 1600 基本工资 2400 合计 4000 机电副部长（陈志贤）绩效工资考核表 项目 考核金额 （元） 实得金额 （元） 考核办法 绩 效 工 资 业务范围内安全 200 业务范围出现重大事故，此项扣完。出现一次因事故设备停运4小时以上扣50元，出现重大侥幸事故一次扣100元。 六大系统日常管理 400 出现一次管理不到位（登封市局以上部分大型检查隐患为依据），一条问题罚款10元，此项罚完为止。 对下属单位组织业务培训及会议 200 对下属单位组织业务培训及会议不及时或不到位，一次罚款10元，此项罚完为止。 网络管理 200 网络管理不到位，影响数据传输，一次罚款20元，此项罚完为止。 瓦斯、人员定位、视频监控物资管理 200 瓦斯、人员定位、视频监控系统物资管理不到位，出现一次物资丢失罚款50元。此项罚完为止. 生产部业务配合 200 配合生产部工作，一次配合不到位，影响工作，一次罚款20元。此项罚完为止 下井次数 200 每月下井次数不少于10次，少一次扣20元，多下一次奖10元。 考核标准 1600 基本工资 2400 合计 4000 机电部职责划分 郑随机：1、负责机电部日常业务管理， 2、下属各矿供电电源线路巡视及井上、下供电管理， 3