17人力资源安全程序17.docVIP

1.0 目的 遵循美国海关C-TPAT防恐要求，制定本人力资源安全程序。 2.0 范围 本程序适用于公司所有雇员。 3.0 职责 人事部主管负责策划和督促实施，相关部门密切配合执行。 4.0 人事安全程序 4.1 招聘 4.1.0 各车间、部门如需增加人手或填补离职空缺，均需填写《人手需求申请表》，交部门 经理签字批准后交人事行政部门，再由人事行政部门转交总经理批核。 4.1.1 人事行政部凭已经批核好的《人手需求申请表》按各部门的要求，在厂门口的布告 栏内公布员工招聘信息。或通过传播媒体、中介机构等途径公布招聘信息。 4.1.2 由人事主管或文员对应聘人员进行初步面试，核实向身份证及其它有效证件，符合《劳 动法》务工年龄等条件的发给招工《应聘职位表》。 4.1.3 要求应聘者在《应聘职位表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。 4.1.4 人事招聘人员对经筛选出符合公司要求的人员进行再次面试。对应聘人员的工作经 验，人事部门可致电应聘者所在单位进行核实。 4.1.4 对将从事管理工作的人员人事部要通过公安部门协助查核其身份、背景，经核实合格 后方可上岗。 4.2 培训 由人事部组织安排对新录用人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统及政策， 厂规、厂纪、安全生产等方面的内容，派发《员工守则》，作好记录，存档于人事部。 4.2.1 由人事部组织安排对新招人员进行二级培训,安排人员进行消防逃生、反恐等内容的培训，内容包括：消防、急救、逃生等安全常识、消防及安全生产设备用品的使用、识别非法进入、识别及举报内部阴谋、安全及危险意识培训，并保存培训记录。(记录保留不少于半年) 4.2.2 人事部还须定期轮流对在职员工进行与4.2.1相同内容的二级培训，并作好培训记录。 4.3 安全稽查 4.3.1 对在职雇员每半年到当地警务区进行背景调查,由人事部门负责执行,将调查结果记录 于《背景调查档案》。 4.3.2 直接面对调查对象询问，内容包括籍贯、学历、政治面貌、家庭背景、过往经历等， 作好询问记录。 4.3.3 深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象，有否拉帮结派等。 4.3.4 对从事特殊工种(如运输、仓管、搬运等)的人员或被怀疑对象要通过公安部门协助查 核其身份背景，内容包括有无犯罪前科，有无吸毒史，有否参加不明党派，有否复杂 的社会关系等。 4.3.5 鼓励或奖励员工进行防恐安全举报，及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象，对 举报人进行保密、保护举报人。 4.4 档案管理 人事部将人事安全稽查的结果整理存档，妥善保管员工的个人档案，以备劳动、法律 部门调查或验厂需要时便提供可靠资料。 4.4.1. 人事行政人员为录用人员办理进厂手续。如，签发厂牌员工证、签订劳动合同。 4.4.2 人事行政部门必须为所有员工建立个人人事档案，人事档案包括：个人的求职申请 表、员工个人信息登记表、当地劳动局签证的劳动合同。 4.4.3. 人事行政部门应及时更新员工的个人资料和信息。 4.5 辞职 4.5.1. 员工如要求辞职，必须提前一个月填写“员工辞职申请书”，交部门主管签批。 4.5.2 部门主管签批后，将“员工辞职申请书”交人事行政部门。 4.5.3 人事行政部门根据“员工辞职申请书”上的离职日期于当日通知员工到人事部门办 理离职手续。 4.5.4 离职人员在办理离职手续时，必须交回厂牌厂证、钥匙或电子门卡、领用的办公用 品等，以防止离职后再次未授权进入工厂。 4.5.5 离职人员在办完离职手续后不得再次未授权进入工厂。由于特殊原因需再次进入工 厂的，必须由保安员陪同进入。 4.5.6 离职人员办理完离职手续后，应该及时将其所使用的计算机密码作出更换，以防公 司的信息泄漏。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立