90后新员工工作价值观及其快速融入团队的问题探究选编.pptx

90后新员工工作价值观及其快速融入团队的问题探究;目录; 一、引言; （二）研究意义 本课题将对90后员工工作价值观进行剖析，可使企业管理者全面了解新生代员工具备哪些工作价值观，以及最重视哪些方面的价值倾向，进一步细化员工管理的内容，为员工管理提供更直接的方向；考量新员工的价值观，分析是内在价值观还是外在价值观，通过有效的管理方法，找到关注重点，将外在价值观的员工转变为内在价值观，使新员工能够快速的适应企业文化、工作节奏融入团队中。 ; 二、相关文献;价值观;（二）工作价值观定义 工作价值观自提出以来，一直成为学术界研究的热点问题，相关研究成 果非常丰富。美国心理学家 super （1957）最先提出工作价值观的概念，随后国外众多学者依据不同的角度，对工作价值观都进行了各自的定义，但至今仍无统一的界定，如下图2所示，国外学者对工作价值观的定义。;角度观点;（二）工作价值观定义 国内对工作价值观的研究起步比较晚，起始于80 年代初。1982 年，国内第一次对工作价值观进行研究，始于《天津市技工学校学生的职业观、学习动机和学习兴趣的心理调查分析》一文的发表。从此之后，国内学者也提出了一些具有影响力的成果，如图3所示，国内学者对工作价值观的定义。;角度观点;（二）工作价值观定义 从国内外学者对工作价值观的定义看，工作价值观可从四个角度进行定义，从工作意义的角度，认为是个体追求工作的意义和实现目标；需求被满足的角度，将工作价值观看作个体在工作上的需求被满足所表现出来的评价；标准、偏好等心理特征角度，把工作价值观看作个体在工作中的对工作倾向和标准；内在动力角度，将工作价值观看做个体长期形成的与工作相关的内在思想体系。在国内，大多数学者倾向于采用将标准、偏好等心理特征的角度，将工作价值观定义为个体对工作某些方面的偏好情况及指引其工作行为的标准。 综上所述，本文在前人研究的基础上将工作价值观定义为：员工在组织中长期工作所形成的，关于工作内隐或外显的价值观念，对组织管理行为和工作情境中各方面的价值偏好和态度倾向，是个体评价工作的标准。 ;（三）90后员工工作价值观特点 1.90后员工具有多元化的工作价值倾向 新生代员工的价值倾向是理想与现实共存的。新生代员工成长在改革开放以来的社会转型期，国内外文化和环境对他们的生活和经历都产生了具大的影响。新生代员工在不同生活环境影响下呈现出多元的价值观倾向。在现实工作中，新生代员工既追求自我利益，同时也关心社会公益道德；既具有合作精神，同时也存在竞争观念。而在具体的工作中，工作价值观多元化最突出的表现在新生代员工追求事业与生活的平衡，他们追求事业的发展，同时积极的享受生活，新生代员工在工作中不再只注重物质收入，并对享受生活、工作价值和理念的实现也同样重视，他们不介意工作加班加点，但是同时希望具有自由的休息时间。新生代员工和老一代员工存在的最大区别是，新生代员工更加注重工作与生活的平衡，希望追求职业的发展的同时，能够保证一定的生活品质。;2.追求自我实现 新生代员工的生活和工作都处于激烈的竞争环境中，他们强烈希望通过各种途径来提高自身的竞争力，与老一代员工相比，新生代员工更加积极进取，并且能够利用一切资源帮助其职业的发展。对于自我意识较强的新生代员工来说，他们的个性特征表现在以自我为中心，追求个人价值的实现和利益最大化，但是责任心和耐心较差；同时具有思想独立、自尊心强、希望得到认可的心理特征。可以看出，新生代员工在工作上，成就欲强，工作具有激情，喜欢具有挑战性的工作，工作中具有开拓创新的精神，而正是由于新生代员工以自我为中心的特点，导致其可能缺乏团队合作精神；注重自我发展，希望组织给予更多的培训和晋升的机会，希望最大限度的发挥自我潜能，实现其工作价值，得出社会、组织、家庭的认可；抗压能力较低，职业观不稳定，遇到挫折无法解决，容易产生挫败感，影响工作的稳定性，以及当自我工作价值观无法实现，常常通过变换工作来实现自身的工作追求。;3.坚持鲜明的职业理念 新生代员工大多都进行过高等教育，学历水平较高，具有一定的知识储备；在生活中同时学习了新时代的生活技能并养成了特定的生活习惯，在长期的学习和生活中形成了具有个人特色的思维模式。新生代员工的个性特征表现为崇尚自由、坚持公平，敢于表达自己的观点，有能力独立面对和解决困难。因此，在工作中，新生代员工追求公平和自由，不愿受到制度的限制，喜欢弹性自主的工作方式；等级观念淡化，习惯民主的沟通模式，能够表达自己的观点和主张，并参与到组织管理中，认可领导魅力而不迷信权威。 ; 4.重视人际关系和谐 新生代员工常常受到社会的质疑，认为这个群体是以独生子女为主体而存在较强的自我意识，担心他们不重视交流与