hr必懂的几大工作流程.docVIP

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hr必懂的几大工作流程

附件1: 人事工作流程图 调配     计划            中级及以下人员   副高及以上人员(专业人才) 审议组            学术委员会 分管领导 人事管理委员会 分管人事的领导                       院校务委员会      院校长               党委会 决策     院校长      实施   人事副院校长  人事处             管理委员会          招聘组 附件2: 基建工作流程图   职能部门  院校务委员会     院校长                      分管领导  党委会                      授权 基建领导 项目筹划  项目计划  决策  实施  验收  结算  审计                                        审计处         基建处   办公室                 附件3: 采购管理流程图 提出计划  审议组  分管领导  国资管委会   分管国资领导    重大  院校务委员会        党委会            正常    院校长       授权           实施  分管领导                         验收      结算     审计 附件4: 开支计划审议审批流程图 部门或个人提出计划 初 审 意 见 审议组                                     分管业务领导 管委会 分管财务领导             正常预算内    追加和调整支出 院校长       院校务委员会                          党委会                             决策            授权 附件5: 因公出国(境)审批工作流程图 个人(单位)提出申请                   否 所在单位意见 否 国际合作交流处拟办意见                                   否              否           出国6个月以上  分管业务的领导                                          外事工作管理委员会    否                   分管外事的领导           处  级  领  导                                   否 院校长、书记 外事办及相关职能部门办理业务手续 广告一下!!! (imo免费企业沟通软件,内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始! 功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等 客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快递、本山传媒,中国联通等。 下载地址:/ ) 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈

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