京东盈利模式swot 2.docxVIP

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京东盈利模式swot 2

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 浅谈京东商城的盈利模式 作者:侯佳欣 日期:2013-5-11 23:09:01 1.成本控制 (1)网上商店节省人工费用 京东商城自主研发的信息系统是未来的一笔可获利资源。京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,按一定的权重进行汇总计算,得出消费数据,帮助企业判断消费需求情况。这信息系统在将来也必将为京东的改善和扩展其他服务提供参考信息,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。 (2)利用网络平台进行市场营销 京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法,积极开拓多元化的销售渠道,并进行网上追踪销售,相比传统的市场营销手法,网络营销更具有竞争优势,节省成本的同时,能最大限度地提高传播的覆盖率。 (3)节省房租 由于去用网上商店的经营方式,公司只需要办公原址和仓库,并不需要实体店铺,这样就可以规避现在日益增长的高额租金,从而减少公司资金周转压力,为低价策略腾出发挥的空间。 2.店中店租金(虚拟店铺出租) 京东商城是具有独立法人资格的零售批发型企业,能为各个生厂商、代理商、经销商、零售商、专卖店或者其他电子商务网站的优质商户(包括单位和个人)提供电子商务平台——网上商店,同时京东商城会为他们提供完善的供应链管理和协助。京东商城会针对不同的配置收取一定的租金。 3.广告收入 目前,京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。京东商城08年的广告费为几十万元,而2009年,广告费的收入已超过了1000万元。京东引入商家都是年销售额亿元以上,以保证产品的质量,价格上也相对便宜。至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来,京东在这一方面获得的利润会更多,必将在这个平台上独占一块。 京东商城的SWOT分析 (一) 京东商城的优势 1.方便快捷,服务优势增加 消费者足不出户就能在京东网上进行购物,节约时间。在售后服务方面,京东商城可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查询。网上的售后服务可以24小时进行,方法也灵活多样,除了传统的电话方式以外,还可以在商场的BBS论坛进行投诉,可以发送E-mail,也可以通过QQ等聊天工具与网络商场工作人员直接沟通。这些服务手段的应用不仅可以更好地使消费者满意,而且可以促进买卖双方的感情交流,增加消费者对京东的忠诚度。 2.产品齐全 京东商城产品种类齐全,由之前的只销售3C产品到目前的服装、图书、食品、个护化妆、家居家装、运用健康等11个产品系列,能满足消费者的不同需求,消费者能够只在一个网站上就能找到各种商品,提供了良好的购物环境。 3.降低商品的价格 实现直接一对一的销售,减少经营成本,从而降低商品的价格。相对于传统的商业模式来说,往往要通过几级批发才能到达零售,中间的每一个环节都必然会增加商品成本。而京东通过网络直接销售商品给消费者,可以绕开众多的中间批发环节,使得商品价格降低。 低价是京东存于互联网的制胜法宝,低价促销使京东每年呈200%的速度增长,也使京东成功的在电子商务行业中圈得属于自己的领地。2007年,京东的销售额是3.6亿,2008年13亿,2009年突破40亿,这些数据庞大的业绩足以证明京东的出货量大,也因如此,京东能够从供应商那里拿到其他中间渠道商们难以企及的低价和返利,为其低价提供了有利的保障,形成良性循环。 4.基础设施建设费用少 传统的零售企业在租赁商铺、装修卖场、配置货架等方面需要花费大量的基础建设费用。而京东需要的只是虚拟的主页,在网页面上一一列出商品清单,消费者只要用鼠标点击就可以浏览商品的详情,进而下订单,可以减少大量的卖场装修、租赁商铺等费用,而传统零售业店铺能够影响和辐射到的范围很小,难以与网络相比。 (二)京东商城的劣势 1.网络购物的方式满足不了用户的消费心理 由于传统的消费习惯的影响,消费者更倾向于可见到实物的、体验式的消费方式,对于虚拟网络购物仍旧心存疑虑。毕竟在虚拟商店里不可能体验到任何购物氛围

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