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人事用工管理流程 招聘标准 酒店招聘员工的主要原则是：视其对所应聘的职位是否合适而定，并以该职位实际所需的知识，结合其本人所有的经验选择录用。 招聘程序 招聘员工程序 部门经理按照定编的职位和人数招工，由人事部组织招聘工作，若因业务需要，需要加定编制位及人数或超出编制招工人时，由部门经理报增员、补员申请报告到办公室，经办公室主任上报总经理批准后方可招工 员工应聘的程序 应聘者必须持有效身份证（或户口本）及1寸照片等相关资料到办公室领取和填写《初试应聘表》； 办公室检验有关证件后，按酒店用工要求进行初试，并在《初试应聘表》上签署意见； 应聘者持签有办公室意见的《初试应聘表》上签署录用或否，领班级以上的应聘者必须经总经理复试并签署； 合格者持已签署录用结果的《初试应聘表》到办公室办理相应的入职手续 到职手续 员工被正式录用后，酒店将员工签署录用合同（部分岗位）员工应带齐《新入职员工须知》上所列证件到办公室办理入职手续，具体内容如下： 1员工凭办公室开具的《派工单》，凭《派工单》到财务部缴纳相应的工装保证金 特殊职务人员除外，部门人员均有试工期，试工过后将部门主管级以上签署“同意”交至办公室； 办公室受到签署同意后，给此员工发放正式员工卡《员工住宿通知单》（需食宿者适用） 员工凭制服领取单到布草房A区，领取工作制服，凭入住表入住员工宿舍； 如因员工未及时交齐证件或资料而导致的相关手续，福利未能及时办理或享受，酒店一律不负责，若给酒店造成经济损失则应负赔偿责任； 身体检查 酒店所有食品从事人员统一由酒店安排到卫生防疫部门进行健康检查，合格后方可进行上岗，员工每年应根据国家有关要求，规定进行复查，凡发现员工有传染性疾病或不适合在本岗位工作的疾病，将做出停职，辞退处理，以确保酒店的清洁卫生和安全。（在酒店工作足一年者不扣除其费用，不足一年者均有员工离店时间扣除其费用）。 试用期 新员工根据能力不同试用期3至7天，（技术人员及管理人员除外），酒店可根据各部门用工实际情况将使用期减短或延长。但最长不超过60天，试用期满，有部门经理写出鉴定意见报至办公室，经考核后报总经理批准后被录用，在试用期内不称职或表现欠佳者，酒店有权随时予以辞退且不做任何补偿，只领取应得的实际工作天数的薪酬，岗位工资的60%，辞职者不产生任何补偿，并且负责相应发生的有关费用 工作时间 酒店属特殊行业，可实施自己的工作制度，酒店除文职人员外，其它员工可实施行轮班制，酒店制度相对于特殊行业，工作时间超时工资记入底薪内产生。 行政班（文员）人员每天上班根据8至9；小时，另加1小时膳食时间，在职责范围的超时工作无加班工资或补贴，文职人员若在休息日加班责由部门经理另行安排时间补休。 其他员工每天上班根据时令9至11小时，令加1小时善用食时间，若因业务需要，员工超时加班或休息日加班工作时，酒店不在发给加班工资，但部门经理另行安排补休 主管级别以上的员工，其超时工作无工资补贴，在休息日被安排加班时，则由其上级安排补休。 调职和任免 酒店根据工作需要，可对员工进行调配到其他部门或其他岗位（工种）工作，其工资按新种工资计算 员工岗位调整，需经过部门，办公室审核报总经理批准决定 晋升 员工若工作表现良好及根据 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌