二四年局属事业单位资产经营责任制考核表.docVIP

二○○四年局属事业单位资产经营责任制考核表 单位：市环卫综合厂 表一 序号 目标类别 子项目标 单位 目标值 完成实绩 考 核 计 分 办 法 子项 分值 负责考核 部 门 得分 总分 1 经营业绩 年处理原垃圾产量 万吨 5.8 完成目标得18分，每超一个百分点加1分，加满20分为止，每降一个百分点扣2分，扣完为止 20 环卫处 垃圾处理成本 元/吨 93.43 以财务年报为准，完成目标得30分，每减1元加0.2分，每超1元扣0.5分(2004年度政策性增资因素除外) 30 综合计划 完成进站粪便无害化处理 % 100 日进日清，发现一次不清扣1分。 10 环卫处 2 内部管理 厂区环境美化、整洁 % 90 每季检查一次，一次不合格扣2.5分，扣完为止 10 环卫处 实行民主管理、厂务公开 % 100 按公开事项和内容，缺一分扣2分。 10 局工会 监察室 全年安全生产无事故 % 100 每月开展安全生产检查，落实安全生产责任制，台帐制度齐全 10 办公室 二○○四年局属事业单位工作目标考核表 单位：常州市城市管理行政执法支队 表二 序号 目 标 名 称 目 标 内 容 考 核 计 分 办 法 标准分 自查分 考核分 备 注 1 机构体制改革 根据执法局统一安排，做好执法队伍的扩编，年内争取人员配备到位 未做好配合工作扣4分以上 8 根据执法局的部署，做好规划、绿化执法职能的移交工作，并做好执法队伍的整合 未做好配合工作扣4分以上 8 2 专项整治 根据市容环境卫生综合整治方案，完成各项整治任务 查整治现场及相关台帐、资料，开展整治得15分，整治工作不到位的有一起扣0.5分；专项整治有计划有步骤有总结，少一项扣1分 26 3 行政执法 行政执法工作规范，调查取证合法，办案事实清楚、证据充分，适用法律、法规正确，执法文书填写规范、正确、按时办结，结案案卷归档规范，案件审理结案率大于85% 查有关记录，发现一次差错或不规范扣0.5分，结案率小于85%扣2分以上 12 行政复议、行政诉讼撤销、变更、败诉率小于0.5% 超过0.5%扣2分以上 10 4 队伍建设 开展“执法为民”主题教育，树立亲民爱民形象 查有关活动开展的台帐记录，根据活动开展的形式效果酌情评分 10 开展争创达标队伍活动，评选“十佳好事”和“十佳城管卫士” 不能完成达标及评选活动，每次扣1-3分 8 组织好各类干部及执法队员的学习、职业资格培训和轮训、调训 查台帐资料，有一项未完成扣0.5分 6 5 其他工作 建立城管受理中心热线服务系统，并与公安110联动 在经费落实情况下未建立起系统扣4分以上 6 市人大建议、政协提案办结率100%，人民来信办结率达到90%，受理案件办结率达90% 每下降1%扣1分 6 二○○四年局属事业单位工作目标考核表 单位：常州市环境卫生管理处 序号 目 标 名 称 目 标 内 容 考 核 计 分 办 法 标准分 自查分 考核分 备 注 1 工程建设 年内建成总库容量300万立方米的常州市城市生活垃圾卫生填埋场二期工程 未完成工程建设目标扣5分 10 做好生活垃圾焚烧发电项目建设的各项前期准备工作，争取年内开工 由于自身工作原因，未达开工建设目标扣5分以上 10 2 环卫设施建设 将城区118座旱厕改建成水冲式公厕，并进行节水型公厕改造，建设标准旅游公厕 少建一项（个）扣0.5分 10 需落实资金 新建垃圾转运站2座，改建2座，增设公厕导向标志牌20个，果壳箱200套 有一项未完成扣1--2分 10 3 环卫改革和管理 选择一个区进行环卫管、干彻底分离改革试点 未进行试点扣4分 5 在调研基础上，制订环卫“一把扫帚扫到底”的工作方案 未调研或未制订方案各扣2分 5 环卫新增道路清扫保洁作业全部实施招、投标